Бизнес по найму
Более четверти российских топ-менеджеров параллельно с основной работой ведут личный бизнес. Часто он связан с профилем их работодателя, так что наличие собственного дела управленцы предпочитают не афишировать.
Более четверти российских топ-менеджеров — 27% — параллельно с основной работой ведут собственный бизнес, следует из результатов опроса хедхантинговой компании «Агентство Контакт».
Агентство в январе этого года поговорило с 520 представителями высшего менеджмента российских и работающих в России международных компаний. Большинство из них заняты в торговле (23%), секторе FMCG (товары повседневного спроса, 22%), производстве (12%), строительстве и недвижимости (9%). Если для 14% опрошенных собственный бизнес одновременно является основным местом работы, то упомянутые 27% совмещают деятельность на позиции наемного топ-менеджера компании с ведением собственного бизнеса. Еще 28% отметили, что не ведут своих проектов, но планируют их запуск.
Свой бизнес респонденты чаще всего открывали в секторе FMCG (18%), ретейле (16%), сфере производства (12%), а также маркетинга, консалтинга, рекламы и PR (11%).
Среди топ-менеджеров, у которых есть бизнес «на стороне», порядка 46% отметили, что область их собственного бизнеса связана с их ключевым профилем работы. Остальные 54% говорят, что бизнес с основной работой никак не пересекается. «Среди моих знакомых есть несколько человек, имеющих собственный бизнес, параллельно оставаясь хорошо оплачиваемыми менеджерами в компаниях. Как правило, их самостоятельные проекты тесно связаны с той деятельностью, которую они ведут, будучи наемными сотрудниками», — рассказывает РБК один из участников опроса на условиях анонимности.
Конфликт интересов
«У меня классический случай: я нашел учредителя, открыл торговый дом, организовал офис, транспорт, склад», — рассказывает другой собеседник РБК, который тоже принимал участие в опросе «Агентства Контакт». Он в течение трех лет совмещал работу в международной компании, специализирующейся на нефтепродуктах, и ведение собственного бизнеса по продаже масел и смазок.
В контракт топ-менеджера западной компании, рассказывает бизнесмен, включается пункт о конфликте интересов: необходимо как минимум декларировать не только наличие собственного бизнеса, но и бизнес близких родственников — жены, детей, родителей. Именно поэтому большинство топ-менеджеров скрывает свое дело, продолжает он: учредители и директора — наемные люди. При этом свой бизнес прекрасно работает, ведь есть возможность получать самые выгодные условия благодаря информации, полученной на основном месте работы. «Сама идея возникает, потому что ты обладаешь информацией, которой можешь воспользоваться для зарабатывания денег», — резюмирует собеседник РБК.
Стандартные санкции за нарушение условия о конфликте интересов, по словам бизнесмена, — увольнение по соглашению сторон, так как в западных компаниях не любят «скандальных» ситуаций.
Если бизнес связан с непосредственной работой топ-менеджера (либо поставщики, либо клиенты общие), это дает возможности менеджеру использовать ресурсы компании и развивать свой бизнес, подтверждает партнер «Агентства Контакт» Галина Спасенова. В таких случаях причастность к бизнесу менеджеры стараются не афишировать, соглашается она. «Бывает другая история, когда топ-менеджер работает в одной компании и в меру своих интересов и увлечений развивает собственный бизнес, который никак не конкурирует с текущим работодателем: это позволяет человеку реализовать свою мечту или дает возможность дополнительного заработка, — рассказывает она. — Как правило, в такие проекты вовлечены родственники топ-менеджера, которые помогают ему этот бизнес развивать».
Второй собеседник РБК рассказывает, что их с партнером связывают дружеские отношения. Из результатов опроса агентства следует, что чаще всего в бизнесе топ-менеджеров участвуют именно друзья (об этом сообщили 35% опрошенных) и родственники (22%), однако в бизнесе 19% респондентов задействованы коллеги с их основной работы.
Бывают, наконец, и ситуации, когда личный бизнес топ-менеджера дополняет бизнес его основного работодателя (например, оказывая услуги, которые не предоставляет сама компания), говорит Спасенова. «Можно использовать внешнего подрядчика, а можно — компанию менеджера. И это будет качественным исполнением дополнительных обязательств. Многие работодатели не возражают против таких историй», — говорит она.
Как все успеть
«В моем контракте был прописан свободный график, ненормированный рабочий день», — рассказывает собеседник РБК. Система была устроена так, что находиться в офисе было необязательно: достаточно было все время быть на связи. «С одной стороны, контроль очень жесткий: планы на неделю, на месяц. С другой — я мог находиться в собственном офисе рядом с домом и попутно уделять время основной работе, где я был наемным сотрудником», — говорит бизнесмен. Таким образом, у него было достаточно времени на развитие своего дела.
«Топ-менеджер в иностранной компании — это хорошо: доход, соцпакет», — рассуждает он. Но появилась идея свободное время превратить в дополнительный доход, а потом пришло понимание того, что доход от своего бизнеса «интереснее» и может со временем перекрыть все плюсы выгодного контракта. Три года он совмещал две работы, а потом, когда начался кризис и зашла речь о сокращениях, предпочел уйти из крупной компании заранее — с хорошей компенсацией.
Другой собеседник РБК не занимался бизнесом одновременно с работой в качестве наемного сотрудника, однако заведомо начал «готовить почву» для своего дела — ивент-агентства. «Подготовке к проекту я уделял все свое время по будням сразу после работы и все свободное время на выходных. Полгода жил без выходных», — рассказывает он. По его словам, люди, работающие одновременно топ-менеджерами, как правило, создают команду под проект, которая является их «руками, ногами и глазами», а сами выступают в качестве экспертов, консультантов, часто просто вкладывают в бизнес свои финансовые ресурсы.
Перспективные отрасли
Участников опроса «Агентства Контакт» также просили оценить, в каких областях, на их взгляд, наиболее целесообразно сегодня открывать бизнес. Лидерами по результатам опроса стали сфера услуг, ретейл и информационные технологии. В качестве основной причины популярности сферы услуг вышеупомянутый партнер ивент-компании называет низкий порог входа в бизнес. Кроме того, отмечает он, сфера услуг менее требовательна с точки зрения технологий, чем производство или торговля.
Большинство респондентов — 53% — отметили, что главным «камнем преткновения» для открытия своего дела является недостаток материальных средств. Следующий по популярности ответ — невозможность совмещать свой бизнес с основной работой из‑за отсутствия времени: так считают 35% опрошенных. 17% топ-менеджеров также упомянули отсутствие необходимых организационных навыков. «Финансы — это вопрос номер один, потому что люди, начинающие свой бизнес, не всегда понимают, откуда взять деньги и как привлечь финансирование, на каких условиях это сделать. Банки не кредитуют стартапы без весомого обеспечения, а его у них, как правило, нет», — отмечает бизнесмен.