Общество, 05 авг 2014, 01:25

Усманов построит сам

Читать в полной версии
Фото: ОЛЕГ ГРИЦАЕНКО/РБК daily

Epion Holdings Limited Алишера Усманова выкупила оставшиеся 50% девелоперской компании «Химки Групп» у Антона Винера. Предприниматель сосредоточится на ресторанных проектах — и не только в России.

Винер, сын президента Всероссийской федерации художественной гимнастики Ирины Винер-Усмановой, вышел из акционерного капитала девелопера, подтвердил РБК представитель «Химки Групп». «Я действительно больше не являюсь акционером «Химки Групп», — сообщил сам Винер, отказавшись комментировать причины своего решения и условия сделки.

Согласно базе СПАРК, по состоянию на 9 августа 2013 года Винер контролировал 90% головного ЗАО «Химки Групп», еще по 5% принадлежало топ-менеджерам Светлане Зайцевой и Дмитрию Ильину.

В конце октября 2013 года Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство зарегистрированной на Британских Виргинских островах Epion Holdings Limited о покупке 50% голосующих акций ЗАО «Химки Групп». Эта сделка была закрыта осенью того же года, пояснили РБК в компании. Но в июле 2014-го Epion Holdings докупила еще 50% компании, утверждают собеседники РБК.

Винер продолжает владеть ресторанами «Урюк», «Шале Березка», «Черетто», а также сетью салонов красоты «Сан и Сити». Прошлой осенью он договорился с франчайзи «Урюка» предпринимателем Владимиром Шерманом об объединении двух ранее независимых сетей в единую компанию. В планах партнеров было открытие еще 20 заведений в Москве, а также экспансия в регионы, на что сам Винер готов был потратить около 1 млрд руб.

«Я бы хотел некоторое время отдохнуть и сконцентрироваться на своих проектах, о которых расскажу позже», — пояснил вчера бизнесмен. Источник в его окружении рассказал, что у Винера есть новые проекты за рубежом, в частности гостиничный и ресторанный проекты в Дубае (ОАЭ).

Вице-президент «Химки Групп» Дмитрий Котровский ранее говорил РБК, что новая цель компании — дорасти до масштабов Capital Group Владислава Доронина (портфель — 7 млн кв. м) или «Дон-Строя» (3 млн кв. м). Сейчас «Химки Групп» значительно меньше — в портфеле компании семь проектов общей площадью 600 тыс. кв. м, включая объекты в Новогорске (несколько проектов объединены общей концепцией «Олимпийская деревня. Новогорск») и в Ватутинках в Новой Москве (под рабочим названием «Олимпийская деревня. Ватутинки»).

Руководитель департамента аналитики и консалтинга компании «Бест-новострой» Сергей Лобжанидзе отмечает, что компании удается продавать квадратный метр в Новогорске (поселок около Химок) в среднем по 180 тыс. руб. за счет развитой инфраструктуры, тогда как в самих Химках средняя стоимость жилья в новостройке — 120 тыс. руб. за 1 кв. м.

«Недвижимость в непосредственной близости от Москвы всегда останется ликвидным активом»,  — считает глава российского представительства Rossmils Investments Алексей Могила. Теперь, когда компания полностью принадлежит Усманову, ей будет проще участвовать в тендерах, считает он.

 

Pro
Не более 15 минут на встречу: фишки командной работы от опытного продакта
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Все в долгах: почему растет бюджетный дефицит в развитых странах
Pro
«В крипте нет спасения». Почему биткоин «упал как камень»
Pro
Почему мужчины и женщины разучились понимать друг друга — The Economist