Общество, 06 авг 2012, 16:23

"РосПил" отказал Д.Медведеву в Совете

Соратники оппозиционера Алексея Навального отказались сотрудничать с Кремлем. Сегодня Дмитрий Медведев утвердил состав Экспертного совета при правительстве РФ. В его состав российский премьер-министр включил координатора антикоррупционного проекта "РосПил" Константина Калмыкова.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Члены Совета, согласно приказу Д.Медведева, смогут проводить проверки экономических и социально значимых решений правительства России. Однако антикоррупционер становиться штатным экспертом Белого дома не стал.

"По поводу Экспертного совета: участвовать не собирался. Согласия не давал. Позвонил - попросил исключить", - сообщается в официальном аккаунте в Twitter группы "РосПил".

Сторонники оппозиционеров уверены: отказ связан напрямую с тем, что К.Калмыков был приглашен в Совет на фоне уголовного дела против автора "РосПила" – блогера Алексея Навального, а также заявлений депутатов-единороссов о намерении проверить Фонд борьбы с коррупцией на предмет отмывания денег.

Отметим, самого А.Навального также приглашали поработать в "Открытом правительстве". Вопрос еще 26 июня - в день подписания документа о создании нового органа власти - был согласован с Дмитрием Медведевым. Однако сам оппозиционер дал отказ, назвав приглашение профанацией.

В свою очередь глава правительства заявил, что оппозицию ("неудобных пассажиров", как выразился Д.Медведев) надо привлекать к работе в общественных советах министерств и ведомств, а взамен требовать от них конструктивную позицию.

Напомним, среди целей Экспертного совета при российском правительстве – формирование вопроса от лица гражданского общества для дискуссии с официальной властью. Решения Совета носят рекомендательный характер.

Отметим, сегодня членом Экспертного совета был назван и сын классика русской литературы Александра Солженицына – Степан Солженицын, который является партнером международной консалтинговой компании McKinsey&Company.

Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов