Общество, 07 июл 2014, 01:24

«Мортон» добрался до «старой» Москвы

Читать в полной версии
Фото: Екатерина Кузьмина/РБК

Застройщик присоединенных к Москве территорий группа «Мортон» Александра Ручьева начинает первый крупный проект на «старой» территории столицы. Группа выкупила 8,8 га в Лефортове у государственного оборонного концерна «Алмаз-Антей», где собирается строить 270 тыс. кв. м офисов и жилья для своих же сотрудников.

О том, что собственником имущественного комплекса в Лефортове, ранее принадлежавшего «Алмаз-Антею», является «Мортон», говорится на сайте ОАО «ГСКБ ПВО «Алмаз-Антей» (100% общества владеет Росимущество).

Участок 8,8 га на ул. Красноказарменная, 14А, был продан еще в сентябре 2013 года за 1,9 млрд руб., сообщал Российский аукционный дом (РАД), организатор аукциона. Покупателем тогда стало неизвестное ООО «Технострой», собственников которого замдиректора московского филиала РАД Вадим Перушин не называл.

Владельцем участка «Алмаз-Антея» с прошлого октября является группа «Мортон», подтвердил РБК президент и основатель группы Александр Ручьев. На сайте «Мортона» уже содержится информация об «офисно-деловом центре «Алмаз-Антей», где можно арендовать площади по ставке от 500 руб. за 1 кв. м в год.

Ручьев рассказывает, что верит в редевелопмент промзон. «Плюс площадки в Лефортове в том, что там есть сложившаяся инфраструктура: метро, детские сады, школы, места приложения труда», — объяс­няет он.

К 2018 году «Мортон» планирует построить на Красноказарменной улице комплекс на 270 тыс. кв. м, из которых 170 тыс. кв. м придется на жилье, еще 100 тыс. кв. м — на офисы. Бизнесмен оценивает стоимость всего проекта в 100 тыс. руб. на 1 кв. м, или 27 млрд руб. Это будут собственные и привлеченные средства: помимо строительства в общую сумму входит цена участка, подключение сетей, социальные обременения, перевод земли в нужную для проекта категорию. Банки-партнеры Ручьев не назвал.

Около 60% офисных площадей, предположительно, займет сама группа «Мортон», остальное — партнерские структуры группы, говорит бизнесмен. Кроме того, он рассчитывает, что сотрудники выкупят примерно 30% жилых площадей. Гендиректор «Метриум групп» Мария Литинецкая оценивает стоимость 1 кв. м жилья в районе Лефортово примерно в 130—140 тыс. руб.

Для «Мортона» проект в Лефортове — крупнейший на территории «старой» Москвы и первый проект в офисной недвижимости. Сейчас группа является одним из крупнейших застройщиков жилья в Новой Москве и Подмосковье. В Москве у «Мортона» есть несколько собственных проектов, крупнейший из которых — многофункциональный комплекс «Штаб-квартира на Мосфильмовской» на 60 тыс. кв. м (сдача планируется на 2015 год). Общий портфель проектов группы составляет 7,5 млн кв. м, из которых в стадии строительства — 1,9 млн кв. м. Выручка группы по итогам 2013 года превысила 51,1 млрд руб.

Сейчас офисные площади, которые арендует «Мортон», разбросаны по городу. Ручьев говорит, что «Мортон» продолжит специализироваться на жилье — офисный проект нужен только для того, чтобы разместить сотрудников. Необходимый «Мортону» объем коммерческих площадей есть только в «Москва-Сити», где цена продажи помещений может варьироваться от 170 тыс. до 340 тыс. руб. за 1 кв. м, говорит директор департамента оценки Knight Frank Ольга Кочетова. Построить офис «под себя» будет существенно дешевле, считает она.

Земля «Алмаз-Антея» досталась «Мортону» «по очень хорошей цене», считает Кочетова. Стоимость этого участка сейчас, по данным публичной кадастровой карты Мос­квы, почти вдвое выше — около 3,3 млрд руб.

Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Сотрудники молчат: 6 страхов, которые мешают им делиться своим мнением
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
«Снова вырастут цены». Эйчары назвали отрасль с рекордным дефицитом людей
Pro
Как заработать на дивидендах весной 2024-го: топ-10 российских акций
Pro
Атака на рассвете: почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Греция оправилась от кризиса. Почему рост не спасает ее от бедности