Общество, 10 июн 2011, 12:49

Космонавты с МКС выйдут в космос два раза за полгода

Перед нынешним экипажем Международной космической станции (МКС) стоят масштабные задачи: два выхода в открытый космос (один российский и один американский) и обширная программа научно-технических исследований, в которую входят медико-биологические, биотехнологические, геофизические, технические и другие эксперименты, сообщает пресс-служба Центра управления полетами (ЦУП).
Читать в полной версии

Кроме того, космонавты должны принять два российских грузовых корабля "Прогресс", а также встретить последний американский шаттл Atlantis, который своим полетом завершит программу США "Шаттл", после чего людей на МКС будут доставлять только российские корабли.

Напомним, что в ночь на 10 июня экипаж МКС увеличился до шести человек: россиянин Сергей Волков, американец Майкл Фоссум и японец Сатоши Фурукава, которые прибыли на цифровом космическом корабле "Союз ТМА-02М", присоединились к находящимся на станции Андрею Борисенко (Роскосмос), бортинженерам Александру Самокутяеву (Роскосмос) и Рональду Гарану (NASA, США). Ожидается, что вместе они проведут в космосе около полугода.

На МКС космонавтам будет чем заняться: намечено около 150 экспериментов. В частности, они будут выращивать на борту станции помидоры и огурцы, а также проведут эксперименты, которые призваны решить проблему вымывания кальция у человека в ходе длительных космических полетов. С этой целью на МКС впервые в истории были доставлены человеческие кости.

Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Используйте свою власть. Как быстро стать руководителем-профи
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Бизнес все больше полагается на ИИ в вопросах найма. Чем заменяют эйчаров
Pro
Требуют много — выгоняют быстро: как директору по маркетингу найти работу
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить