Общество, 11 дек 2019, 22:56

Фигурант дела о хищении 850 млн руб. у метро получила три года условно

По версии следствия, такую сумму она присвоила себе, вместо того чтобы перечислить метрополитену за предоставленные рекламные площади
Читать в полной версии
Фото: Сергей Мамонтов / РИА Новости

Мещанский суд Москвы по обвинению в мошенничестве приговорил к трем годам условно гендиректора ООО «Авто Селл» (бывший рекламный подрядчик метрополитена столицы) Гюлю Коган, передает ТАСС.

«Суд постановил назначить Коган наказание в виде трех лет лишения свободы условно, признав ее виновной по ч. 4 ст. 159 (мошенничество в особо крупном размере в составе группы лиц)», — заявили агентству в суде.

По версии следствия, в 2015 году Коган и ее сообщник, владелец группы компаний «Гема» Александр Геллер, похитили у ГУП «Московский метрополитен» 850 млн руб., присвоив себе средства, вместо того чтобы оплатить поставленные рекламные площади.

«В отношении «Авто Селла» введено конкурсное производство еще в мае 2016 года, там утвержден конкурсный управляющий», — сообщили РБК в компании. РБК обратился за комментарием в пресс-службу Мещанского районного суда и к Гюле Коган.

«Авто Селл» размещала рекламу в московском метро с 2011 по 2015 год. Замначальника метрополитена Юрий Дегтярев тогда говорил, что компания прекратила исполнять свои обязательства по договору и отказалась принимать письменное уведомление о расторжении договора.

Источники РБК говорили, что причиной расторжения договора стала задолженность компании «Авто Селл», в метрополитене подтвердили, что у подрядчика имеется долг, но Коган заявила, что, «по ее информации», таких обязательств нет.

В 2016 году «Авто Селл» признали банкротом, долг компании на тот момент оценивался в 1,4 млрд руб., а через год возбудили уголовное дело.

Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов