Общество, 12 апр 2023, 12:49

Минкультуры не продлило контракт с худруком БДТ Андреем Могучим

Театр было решено сделать директорским и изменить его устав. Причину расставания с Могучим в Минкультуры не раскрыли
Читать в полной версии
(Фото: Сергей Бобылев / ТАСС)

Министерство культуры сообщило, что с худруком одного из основных театров Санкт-Петербурга, Большого драматического театра (БДТ) имени Г.А.Товстоногова, Андреем Могучим контракт продлевать не будет. Причины увольнения режиссера, который возглавлял БДТ последние десять лет, в ведомстве не раскрыли.

Как заявили в Минкультуры, срок действующего контракта Могучего прекратился 9 апреля. В ведомстве также сообщили, что утвердили новый устав театра и теперь управлять им будет директор.

В Минкульте также отметили, что директор театра Татьяна Архипова останется на своем посту.

Андрей Могучий был художественным руководителем БДТ десять лет, с марта 2013 года.

Он родился в 1961 году. Решение связать жизнь с театром принял не сразу: сначала окончил радиотехнический факультет Ленинградского института авиационного приборостроения. Второе образование получил в Ленинградском институте культуры, после окончания которого создал независимый проект «Формальный театр».

Как приглашенный режиссер работал в Александринском театре, «Балтийском доме», «Приюте комедианта», Финской театральной академии, Театре Наций, ставил оперные и балетные спектакли.

В БДТ выпустил спектакли «Пьяные» по пьесе Ивана Вырыпаева, «Что делать» по роману Николая Чернышевского, «Алиса» с участием Алисы Фрейндлих, «Губернатор» по Леониду Андрееву, «Три толстяка» по повести Юрия Олеши, «Материнское сердце» по рассказам Василия Шукшина.

Заслуженный деятель искусств России, многократный лауреат премий «Золотая маска» и «Золотой софит», обладатель Гран-при международных театральных фестивалей в Белграде, Эдинбурге, Ницце.

Pro
В США создали авиакомпанию для собак: билет в одну сторону стоит $6 тыс.
Pro
Путь героя: как составить жизненную стратегию, которая приведет к успеху
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Как заключать внутрисемейные сделки, чтобы их потом не оспорили кредиторы
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации