Общество, 13 июн 2018, 13:35

Ущерб картине Репина оценили как минимум в 30 млн руб.

Судья в конце мая говорил, что ущерб, нанесенный картине, составляет более 500 тыс. руб. В Сбербанке, который заявил о планах заплатить за реставрацию полотна, говорили о 5–10 млн руб.
Читать в полной версии
(Фото: Сергей Фадеичев / ТАСС)

Ущерб, нанесенный картине Ильи Репина «Иван Грозный и сын его Иван 16 ноября 1581 года», составляет по меньшей мере 30 млн руб., рассказала прокурор в Мосгорсуде, передает «РИА Новости». По ее словам, эксперты Минкультуры заключили, что стоимость картины не менее 720 млн руб.

«В результате имевших место событий картине нанесены множественные повреждения, ущерб оценивается не менее чем в 30 млн руб.», — добавила прокурор.

В ходе судебного заседания 26 мая судья говорил, что ущерб составляет «более 500 тыс. руб.». О планах оплатить реставрацию заявили в Сбербанке, при этом оценив возможные расходы в 5–10 млн руб.

Акт вандализма в отношении картины в Третьяковской галерее произошел вечером 25 мая. Посетитель Игорь Подпорин ​разбил стекло и повредил полотно. На видеозаписи, которую распространило МВД, он говорит, что перед происшествием выпил. «Водку не пью, вот и накрыло», — поясняет задержанный.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: МВД РФ

Однако 29 мая судья зачитал письменное заявление Подпорина, в котором тот утверждает, что не употреблял алкоголь, а в буфете Третьяковки пил компот. Говоря о противоречивых заявлениях, подсудимый сказал, что на него оказывалось давление.

Pro
У меня СДВГ и ОКР: почему люди ищут у себя ментальные расстройства
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы