Общество, 14 фев 2011, 15:35

В Мосгорсуде поступок помощницы В.Данилкина объяснили пиаром

В Мосгорсуде прокомментировали заявления пресс-атташе Хамовнического суда Москвы Натальи Васильевой о давлении, которые якобы оказывалось на судью Виктора Данилкина в ходе рассмотрения дела Михаила Ходорковского и Платона Лебедева.
Читать в полной версии

Представители Мосгорсуда опровергли слова Н.Васильевой о том, что обвинительный вердикт бизнесменам был написан сотрудниками этого учреждения и навязан против воли В.Данилкину. Как заявила РБК руководитель пресс-службы суда Анна Усачева, поступок Н.Васильевой является "более чем предсказуемой провокацией" и хорошо спланированной пиар-акцией. А.Усачева выразила уверенность, что позднее пресс-атташе, написавшая недавно заявление об увольнении по собственному желанию, откажется от своих слов.

Руководитель пресс-службы суда также указала, что В.Данилкин слушал упомянутое дело в течение двух лет, поэтому приговор написать мог только сам. По словам А.Усачевой, написать приговор без ознакомления с делом невозможно, а кроме В.Данилкина, никто из судей не был посвящен в подробности этого процесса.

Напомним, сегодня в ряде российских СМИ было опубликовано интервью помощницы судьи В.Данилкина, в котором она заявляла, что второй обвинительный приговор П.Лебедеву и М.Ходорковскому не был полностью написан председателем Хамовнического суда, а во многом составлен "вышестоящей инстанцией". Кроме того, она сообщила, что В.Данилкин "согласовывал" свои действия с руководством Мосгорсуда.

Pro
Мозг мешает нам замечать счастье. Как это изменить — Fast Company
Pro
Как Intel и Nvidia пытаются работать в КНР в условиях санкций
Pro
«Трудно не использовать слово «безумие». Повторится ли бум мемных акций
Pro
Сотрудники выгорели и оглохли: почему критика только усугубит ситуацию
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT