Общество, 14 авг 2015, 00:25

Премия за капитализацию

Читать в полной версии
Фото: EPA

Фиксированная зарплата директоров «дочек» «Ростеха» будет повышена до среднерыночной в промышленности. Для того чтобы получить премию, им надо будет «удовлетворительно» исполнить оборонзаказ.

Корпорация «Ростех» изменила систему мотивации для директоров оборонных холдингов (всего их 14), рассказал РБК представитель «Ростеха». Фиксированная зарплата топ-менеджеров будет повышена до среднерыночной в промышленности, говорит он, ее доля в общем доходе менеджеров вырастет с 15–30 до 50%. Оставшуюся часть директора получат в виде премий.

Директор может также претендовать дополнительно на 10% от премии. Основные условия премирования — «хорошее» исполнение оборонного заказа и улучшение финансовых результатов компании, основная задача — рост капитализации холдинга, говорится в сообщении госкорпорации. До этого гендиректора холдингов получали премию, привязанную к чистой прибыли компаний, теперь «ключевые показатели эффективности» работы поделили на группы: бюджетно-финансовые показатели, отраслевые показатели и оценка работы директора.

Назвать конкретные суммы представитель «​Ростеха» отказался. Информация о зарплатах в холдингах «Ростеха» является закрытой, публикуется лишь отчетность по доходам руководства самой госкорпорации. Так, в 2014 году доход гендиректора «Ростеха» Сергея Чемезова составила 123,5 млн руб. (в расчет идет не только зарплата, а все доходы за год, например от сдачи в аренду недвижимости, депозиты и т. п.), доходы заместителей гендиректора варьируются от 14,3 млн руб., начальников департаментов — от 3,6 млн руб.

Доход менеджера субхолдинга «Ростеха» может составлять 50–80 млн руб. в год, оценивает Анна Цейтлина, ведущий консультант Alex Primus Executive Search.

Раньше ключевыми задачами менеджмента были «консолидация активов, создание вертикально интегрированных структур и профильное распределение» компетенций, теперь же в «Ростехе» хотят сосредоточиться на «росте инвестиционной привлекательности», говорилось в сообщении пресс-службы корпорации в конце июля, посвященном кадровой реформе в «Ростехе».

Директора холдингов также смогут самостоятельно назначать зарплаты руководителям дочерних структур, сейчас этот вопрос решают менеджеры головной компании, рассказывает представитель «Ростеха». Госкорпорация будет лишь давать методические указания и осуществлять общий контроль.

«Ростех» в этом году начал кадровую реформу, объявив о сокращении сотрудников центрального аппарата. К началу 2016 года в аппарате головной структуры должны остаться 316 человек, на 46% меньше, чем на начало 2015 года, сообщала госкорпорация в конце июля.

Обычно при низкой доле фиксированной зарплаты в общих доходах менеджера она компенсируется квазипремиями в виде каких‑то постоянных выплат, что создает плохую мотивацию и непрозрачность компенсаций, считает председатель совета директоров хедхантингового агентства TopContact Артур Шамилов. По его словам, многие крупные холдинги начали внедрять у себя систему мотивации «50 на 50».

Следующим этапом в развитии системы вознаграждения ключевых руководителей холдингов и центрального аппарата корпорации будет создание программы долгосрочного вознаграждения за выполнение среднесрочных КПЭ, говорится в сообщении «Ростеха».

Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку
Pro
Как с помощью ИИ вдвое увеличить выручку: примеры скриптов для сейлзов
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Америка, Китай и «неприсоединившиеся». Как мир распадается на блоки