Общество, 15 мая 2005, 06:05

Мошенники украли через интернет более 330 тыс. долл

В Йемене осуждены 4 человека по обвинению в краже через интернет более 330 тыс. долл.
Читать в полной версии

Как сообщили представители министерства юстиции страны, обвиняемые, получившие несанкционированный доступ к компьютерной системе канадской нефтяной компании Nexen, перевели на собственные банковские счета около 332 тыс. долл., передает Reuters.

Преступники смогли получить доступ к финансовым средствам компании благодаря тому, что один из них ранее являлся сотрудником Nexen. По приговору суда обвиняемые должны возвратить компании украденные средства. Приговорены ли преступники к тюремному заключению, не сообщается.

Компания Nexen производит более половины всей добываемой в Йемене нефти. Добыча нефти в Йемене составляет 400 барр./день.

Напомним, что в России за последнее время разоблачены сразу несколько банд хакеров. Так, недавно была задержана группа, которая осенью 2003 года ограбила онлайновую букмекерскую контору и еще целый ряд аналогичных компаний на 3 млн долл. Правоохранительным органам удалось задержать только рядовых исполнителей, организаторам аферы удалось скрыться.

Кроме того, в начале апреля в Москве ликвидировали группу мошенников, занимавшихся хищением денег с банковских карт. Группа состояла в основном из студентов технических вузов. По данным следствия, метод работы мошенников был отработан до мелочей. Студенты связывались через Интернет с преступными группами в странах Западной Европы и получали от них данные кредитных банковских карт западноевропейских граждан с пин-кодами. Используя эту информацию, мошенники изготовляли поддельные карты, с помощью которых снимали наличные средства в банкоматах Москвы.

До момента задержания преступная группа успела снять в общей сложности более 60 тыс. долл. При обыске у мошенников были обнаружены данные банковских карт и поддельные кредитные карты, по которым был возможен доступ к счетам на общую сумму более полумиллиона долларов.

Pro
Надо ли компаниям кормить своих сотрудников. Отвечают эксперты Гарварда
Pro
Карта управленца: как мотивировать сотрудников на разных этапах карьеры
Pro
Почему «боли клиента» и AIDA — это чушь и чем их заменить маркетологу
Pro
Регуляторы и ДТП: с какими сложностями сталкивается автопилот Tesla
Pro
Развивает все тело: чем полезен пилатес
Pro
Новые налоговые правила меняют подход к инвестициям: кто наиболее уязвим
Pro
Кошмары и тоска: 8 признаков повышенного стресса
Pro
Пять ситуаций, когда бухгалтеры портят компаниям жизнь