Общество, 16 янв 2013, 01:05

Обогнали 2008 год

Читать в полной версии
Фото: 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

Российский авторынок в 2012 году установил рекорд продаж, обогнав показатели докризисного 2008 года. По подсчетам АЕБ, в прошлом году в стране было продано 2,935 млн автомобилей, что на 11% превышает показатель 2011 года и на 1% больше, чем в 2008 году. В нынешнем году столь же впечатляющего роста ждать не стоит: по прогнозам участников рынка, продажи автомобилей, скорее всего, останутся на уровне 2012 года.

Как подсчитали в Ассоциации европейского бизнеса (АЕБ), в 2012 году в России было продано 2,935 млн автомобилей, что на 11% выше, чем в 2011 году. «Данный результат устанавливает новый рекорд для российского рынка, превосходя пик 2008 года в 2,918 млн автомобилей», — говорит председатель комитета АЕБ Йорг Шрайбер.

АвтоВАЗ, хоть и остался на первом месте по объему проданных машин (537,6 тыс. штук), оказался единственным в первой десятке, кто показал снижение (на 7%). Следующие за ним бренды Chevrolet, Renault и Kia показали рост на 18, 23 и 23% соответственно. При этом в общей сложности девять брендов преодолели в прошлом году планку в 100 тыс. проданных автомобилей.

«Ложкой дегтя» стало замедление темпов роста продаж: в декабре на российском рынке было реализовано 253,1 тыс. машин, что всего лишь на 1% превышает показатель годичной давности. И если тот же АвтоВАЗ сумел сохранить показатели на уровне декабря 2011 года (чуть более 43 тыс. автомобилей), то продажи Chevrolet снизились на 4%, до 15,82 тыс. автомобилей. Корей­ский Hyundai и японский Nissan в последнем месяце прошлого года показали снижение на 22 и 29% соответственно. «Начало года ознаменовалось покупательским бумом, отсюда такой резкий скачок продаж. Он был вызван тем, что дефицитные в конце 2011 года модели стали вновь доступны широкому кругу покупателей. Примерно с апреля ситуация выровнялась и темпы роста начали снижаться. Ближе к концу года рост и вовсе прекратился, из-за чего на дилерских складах скопилось большое количество автомобилей. Особо остро это коснулась массового сегмента», — отмечает директор дилерского центра Hyundai компании «Авилон» Михаил Жмаков.

По итогам года самой продаваемой иномаркой остался Hyundai Solaris с показателем 110,7 тыс. машин. Впрочем, в декабре было продано лишь 7,2 тыс. автомобилей этой модели, что позволило Ford Focus вернуть себе первен­ство с результатом 9,8 тыс. машин. Еще один бестселлер прошлых лет Renault Logan серьезно сдал позиции — его продажи в 2012 году упали на 28%, до 58,7 тыс. машин, а в декабре и вовсе снизились на 43%, до 3,8 тыс. штук. Причем в линейке Renault по итогам декабря Logan занял лишь третью строчку — его продажи оказались ниже, чем показатели продаж Duster и Sandero.

Как отметил г-н Шрайбер, 2013 год в целом будет непростым для автомобильного рынка. «Опрос членов АМС выявил, что оценки лежат в диапазоне плюс-минус 5% вокруг медианы в 2,95 млн продаж автомобилей в 2013 году. Это означает, что рынок останется на том же уровне, который был достигнут в прошедшем году», — отмечает г-н Шрайбер. По мнению главного управляющего директора розничного подразделения «Рольф» Татьяны Луковецкой, в текущем году российский авторынок может стать крупнейшим рынком Европы, обогнав Германию. «Объем продаж, по нашему пессимистическому сценарию, составит 3,01 млн автомобилей, или рост на 1,5% по сравнению с 2012 годом (по оптимистическому сценарию рост составит 7,4%, до 3,19 млн автомобилей)», — считает г-жа Луковецкая. «В 2013 году мы ожидаем стабилизации рынка, то есть в целом его показатели могут остаться на уровне 2012 года», — отметили в компании Sollers.

Pro
Как устроен ChatGPT — британский программист раскрывает тайны ИИ
Pro
История идеального провала: почему всех разочаровали гироскутеры Segway
Pro
Можно ли с помощью «хороших» бактерий победить воспаление в кишечнике
Pro
Австралийских подростков выгоняют из интернета. Почему напуган бигтех
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
«Рынок США высасывает деньги». Почему западные экономисты бьют тревогу
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
Империя подражаний: как Джек Вэй создал Great Wall Motor из кооператива