Читать в полной версии
Фото: 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
Как стало известно РБК daily, основатель интернет-магазина одежды KupiVIP Оскар Хартманн стал соинвестором компании PharmaExpress, устанавливающей и обслуживающей автоматы по продаже парафармацевтической продукции: БАДов, салфеток, прокладок, пластырей и т.д. В будущем компания может начать торговать и безрецептурными лекарствами, если это разрешит российское законодательство.
Г-н Хартманн рассказал РБК daily, что в прошлом году побывал на международном форуме по ритейлу, где автоматизированная торговля была названа одним из главных трендов. Бизнесмену понравилось, что вендинг требует совсем мало квадратных метров и человеческого участия. Позднее об идее создания бизнеса, связанного с автоматизированной торговлей, рассказал сотрудник г-на Хартманна Богдан Бутырев, на тот момент возглавлявший одно из подразделений KupiVIP. Основатель компании решил войти в новую для себя нишу, и появилась PharmaExpress.
«В России очень низкая плотность автоматизированной торговли, — отметил г-н Хартманн. — Если российская электронная коммерция отстает от мировой в 10 раз, то вендинговый бизнес — в 100 раз».
Богдан Бутырев, который сейчас является управляющим директором PharmaExpress, пояснил РБК daily, что изначально его идея состояла в том, чтобы создать подобие автоматизированных аптек, однако российское законодательство исключает такую возможность. Закон предписывает присутствие фармацевта в местах продаж лекарственных препаратов. «Тогда как во многих странах безрецептурные лекарства есть на полках супермаркетов», — посетовал бизнесмен.
Полностью от своей идеи г-н Бутырев отказываться не стал: в автоматах PharmaExpress будут продаваться БАДы и средства личной гигиены. По размеру автоматы равны стандартным снековым и занимают чуть менее 1 кв. м.
Сейчас компания подписывает первые контракты на автоматы, которые должны быть установлены до конца месяца. «Мы для себя рассматриваем несколько наиболее перспективных мест для установки: вокзалы, аэропорты, гостиницы, бизнес-центры и спортивные центры. Возможно, госучреждения, но с ними в плане аренды немного сложнее», — уточнил г-н Бутырев.
Какое количество автоматов будет установлено, он раскрывать не стал. Стоимость каждого оценивается в 4—5 тыс. евро. Не раскрываются и начальные инвестиции в компанию. По данным базы данных СПАРК, ее собственником является г-н Бутырев, однако, по его словам, в скором будущем это изменится. «Собственник компании — Хартманн, это в основном его инвестиции», — заявил г-н Бутырев. Сам Оскар Хартманн говорит, что в этой компании выступает только в роли бизнес-ангела и никакого оперативного участия в управлении не принимает.
Г-н Бутырев рассчитывает, что PharmaExpress выйдет на самоокупаемость ранее, чем через три года. А в будущем, если российские министерства найдут компромисс в вопросе продаж безрецептурных препаратов вне аптечных стен, компания займется и этим.
Непродуктовый вендинг, в особенности сектор аппаратов по продаже контактных линз, растет довольно высокими темпами — на 5—10% в год, рассказал РБК daily руководитель отдела маркетинга Uvenco (группа «Уникум» Бориса Белоцерковского) Дмитрий Ветров. Но более 65% автоматов — кофейные. Всего в России 65—75 тыс. вендинговых аппаратов. В 2011 году оборот рынка составил 220 млн долл., на конец 2012 года — уже 270 млн долл.
«Новичку войти со снековыми или кофейными автоматами без связей будет сложно, а вот парафармацевтический вендинг встанет во множество мест», — полагает г-н Ветров.
Сейчас схожий проект тестирует аптечная сеть из Петербурга «Первая помощь». В августе 2012 года она установила на четырех вокзалах автоматы с парафармацевтической продукцией. Как продвигается эксперимент, в самой компании оперативно узнать не удалось, однако, по словам г-на Ветрова, сеть автоматов немного расширилась.
Он добавил, что основные инвестиции на старте вендингового бизнеса — в оборудование и аренду. При выручке автомата в 15—20 тыс. руб. в месяц стоимость аренды составляет около 1,5 тыс. руб. К этому нужно прибавить зарплату инженера, которая составляет 300 руб. на единицу техники в день. Каждый из автоматов окупается в срок до двух лет. Сколько аппаратов заказала PharmaExpress у Uvenco, г-н Ветров не раскрыл, однако говорит, что много сразу никто не закупает — разумный предел — 5—6 аппаратов.