Общество, 18 мая 2010, 13:43

Экс-ректор ГИТИСа причинила государству ущерб в 56 млн рублей

Бывшего ректора Российской академии театрального искусства - ГИТИС Марину Хмельницкую обвинили в превышении должностных полномочий. Следствие установило, что женщина незаконно сдавала в аренду помещения общежития вуза, причинив государству ущерб в 56 млн рублей.
Читать в полной версии

В период с 2004 по 2009гг. бывший ректор по заведомо низкой стоимости сдавала в аренду часть общежития московскому представительству немецкой фармацевтической компании. Об этом сообщает пресс-служба департамента экономической безопасности МВД РФ.

Арендная плата за сектор пятиэтажного общежития ГИТИСа общей площадью 1 тыс. 158 кв. м составляла 60 долл. в месяц. На первом этаже располагался офис представительства компании, а на четырех верхних этажах - апартаменты сотрудников организации.

По предварительной оценке, причиненный М.Хмельницкой ущерб госбюджету составил свыше 56 млн рублей. В отношении подозреваемой возбуждено уголовное дело по ч.1 ст.286 Уголовного кодекса РФ ("Превышение должностных полномочий") и избрана мера пресечения в виде подписки о невыезде.

Напомним, в мае 2009г. Министерство культуры РФ досрочно освободило от обязанностей ректора ГИТИСа Марину Хмельницкую. На место М.Хмельницкой был назначен основатель Камерного еврейского музыкального театра Юрий Шерлинг. Профессорско-преподавательский состав ГИТИСа направил письмо на имя президента и премьер-министра РФ с просьбой отменить эти кадровые перестановки.

По словам режиссера Евгения Каменьковича, обычно ученый совет РАТИ-ГИТИС предлагает кандидатуру на пост ректора, Министерство культуры РФ ее утверждает. Однако о решении об увольнении М.Хмельницкой и назначении и.о. ректора Ю.Шерлинга в вузе никто не знал.

В итоге Ю.Шерлинг был вынужден подать в отставку под давлением общественного мнения. В декабре 2009г. ректором Российской академии театральных искусств была выбрана Карина Мелик-Пашаева.

Pro
«Без вас как без рук»: четыре манипуляции, на которые нельзя поддаваться
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
В компаниях впервые работают шесть поколений сразу. Как избежать балагана
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо