Общество, 19 фев 2016, 01:06

В Чечне проведут «духовно-нравственную паспортизацию» молодежи

Глава Чечни Рамзан Кадыров поручил ввести на территории республики «духовно-нравственную паспортизацию». Каждый молодой человек в возрасте от 14 до 35 лет получит документ с указанием национальности и общинной принадлежности
Читать в полной версии
Фото: «РИА Новости»

Молодых людей в возрасте от 14 до 35 лет в Чечне обяжут получать «духовно-нравственные паспорта». Об этом сообщил депутат чеченского парламента Адам Маликов. Его слова приводит сайт парламента Чечни.

Маликов заявил, что по поручению главы республики Рамзана Кадырова каждый молодой человек в Чечне должен будет получить документ с указанием национальности, тайповой (принадлежность к общинам) и вирдовой (принадлежность к религиозным общинам, общинам последователей одного учителя) принадлежности. Также в документе должны быть указаны ответственные за молодого человека лица. Решение о введении документа уже вступило в силу, его поддержало духовенство Чечни.

«Данные меры целесообразны и своевременны. Духовно-нравственное воспитание является краеугольным камнем в становлении молодежи, их укреплении на культурных основах чеченского народа. Сегодня молодые люди подвергаются нападкам сторонников экстремистских группировок, которые пытаются отравить их сознание ложными идеями. Поэтому, не теряя драгоценного времени, мы должны искоренить любые формы проявления экстремизма и терроризма. Такова задача всех ветвей власти и общественности республики», — заявил Маликов.

Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением
Pro
Что вместо секса: как создавать рекламу в мире гендерного равенства
Pro
Мрачная перспектива: что ждет Европу из-за нового китайского шока
Pro
Сотрудник все время сидит на больничном. Как его уволить
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители