Общество, 19 мар 2013, 01:05

Надоело наблюдать

Читать в полной версии
Фото: РБК

В X5 Retail Group снова кадровые перемены. Ритейлер, в начале этого года активно ротировавший собственный топ-менеджмент, на этот раз поменял председателя набсовета. Компанию покидает Эрве Деффоре, которого бывший CEO X5 Лев Хасис называл не иначе как звездой ритейла.

Официальная причина отставки г-на Деффоре, занимавшего пост главы наблюдательного совета X5 с 2006 года, — мотивы личного характера. Вместо него эту должность займет Дмитрий Дорофеев — председатель комитета компании по назначениям и вознаграждениям. В X5 новость не комментируют.

Наблюдательный совет не консультировался с менеджментом, принимая решение, заявил РБК daily директор по корпоративным отношениям ритейлера Михаил Сусов. Источник в компании считает, что г-н Деффоре решил покинуть набсовет в основном из-за возраста (62 года). «Эрве пообещал, что менеджмент может и в дальнейшем обращаться к нему за консультациями, если это потребуется», — добавил собеседник РБК daily.

По мнению аналитика Райффайзенбанка Натальи Колупаевой, такие кадровые изменения ослабляют качество корпоративного управления в компании, поскольку уменьшается число независимых членов. «К тому же в составе набсовета компании остались только два человека, имеющие непосредственный опыт в ритейле», — отмечает она. При этом, уверена г-жа Колупаева, негативного отклика рынка на сообщение компании ожидать не стоит.

Эрве Деффоре — сын одного из основателей Carrefour Дени Деффоре. С 1993 по 2004 год занимал пост финансового директора и генерального менеджера розничной сети Carrefour, до этого работал на руководящих постах в Chase Manhattan Bank, BMW и др.

Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Почему Тим Кук стал фаворитом Трампа и чем это полезно Apple
Pro
Закон о госзакупках переписан: как работать поставщикам с 2025 года
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
С какой суммы налоговая заинтересуется деньгами, поступающими на карту
Pro
Как найти клиентов за рубежом и получать до $120 в час — взгляд айтишника
Pro
Как Индия боролась с «масляной инфляцией» и проиграла
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе