Общество, 20 июл 2007, 13:10

Рожденной 07.07.07 таиландке пообещали стипендию в $21 тыс.

Долгожданное счастливое совпадение трех семерок (07.07.07), вызвавшее безумный ажиотаж в загсах, принесло некоторым настоящее везение. Так, например, таиландская девочка умудрилась родиться 7 июля 2007 года в такси с номерным знаком 7777, за что один из университетов страны пообещал ей на будущее стипендию в размере 700 000 батов (21 000 долларов).
Читать в полной версии

Долгожданное счастливое совпадение трех семерок (07.07.07), вызвавшее безумный ажиотаж в загсах, принесло некоторым настоящее везение. Так, например, таиландская девочка умудрилась родиться 7 июля 2007 года в такси с номерным знаком 7777, за что один из университетов страны пообещал ей на будущее стипендию в размере 700 000 батов (21 000 долларов).

Родившейся в счастливый день девочке еще не дали имени, но прозвище Семь за ней закрепилось уже достаточно крепко. Свою завидную стипендию малышка будет получать в течение всех лет учебы в университете технологий Panyapiwat, причем вне зависимости от того, насколько высокими будут ее оценки.

"Эта стипендия не ограничена условиями, мы дали ее просто за то, что эта девочка родилась 7-го июля 2007-го года, причем на заднем сидении такси с номером 7777", - сказал ректор университета Ратана Прасертсом (Ratana Prasertsom).

Как известно, таиландцы хранят в себе очень глубокую веру в магию чисел, именно поэтому совпадение такого большого числа семерок воспринялось как очень благоприятное событие, которое принесет удачу как самой девочке, так и всей стране. После необычного рождения местные газеты посвятили рассказу о нем и прогнозам на будущее младенца целые страницы, а в госпитале, куда были доставлены новорожденная и ее мать, была выделена палата 707 на седьмом этаже.

Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Ставка на «неудачников»: почему глупо скупать акции успешных компаний
Pro
Как ФНС находит скрытую выручку: шесть провальных для бизнеса схем
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Расти медленно и планомерно теперь невозможно. Как тогда достичь успеха
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Черный закат. Почему западные компании массово покидают Африку