Общество, 21 мар 2018, 13:09

Мединский рассказал о появлении интернет-мемов про очереди в музей

Министр культуры Владимир Мединский отметил рост интереса россиян к классическому искусству, отметив значительное увеличение доходов федеральных музеев
Читать в полной версии
(Фото: Олег Яковлев / РБК)

Выступая в Совете Федерации в рамках правительственного часа, министр культуры Владимир Мединский высоко оценил тот факт, что многотысячные очереди в музеи «стали мемом в интернете», сообщает агентство «Интерфакс».

«Очереди на Айвазовского, Серова, Верещагина — это отличает культурную жизнь нашей страны», — сказал министр культуры. «Вообще у нас в музеи людей ходит больше, чем на футбол», — добавил он.

Ваш браузер не поддерживает вставку видео

Видео: Совет Федерации Федерального Собрания РФ

Интернет-мемом в январе 2016 года стала ситуация вокруг выставки Валентина Серова в Третьяковской картинной галерее. В многочисленных публикациях и появившихся в Сети шутках обсуждались не столько полотна художника, сколько гигантская очередь: стоявшие в ней в один из дней сломали дверь в галерею, чтобы успеть попасть внутрь.

Вместе с тем Мединский отметил, что теперь чаще ходят не только в картинные галереи, но и на классическую музыку. «Мы последние два года наблюдаем ажиотажный спрос при продаже филармонических абонементов: люди занимают очереди с ночи. Пожалуй, такого нет нигде в мире», — сказал министр.

Рассказал Мединский и о том, как музеи зарабатывают на интересе к искусству. По его словам, рост выручки от продажах билетов, программок и книг за последние пять лет составил 151%. «Мне интересно, есть ли еще отрасль экономики в нашей стране, которая бы дала 151% роста за последние пять лет», — отметил министр.

Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Боссы больше не нужны: как руководителю не остаться без работы
Pro
Америка, Китай и «неприсоединившиеся». Как мир распадается на блоки
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование