Общество, 23 мая 2012, 14:09

Ректор МГИМО рассказал, что делать новому министру образования

Ректор МГИМО Анатолий Торкунов на пресс-конференции в РБК прокомментировал недавнее назначение бывшего ректора МИСиСа Дмитрия Ливанова министром образования и науки РФ. А.Торкунов считает исключительно важным то, что министром назначен бывший ректор, с опытом бюрократической и хозяйственной работы, а также пониманием того, чем живет вуз. "Однако в остальном все будет зависеть непосредственно от нового министра и его энергии", - сообщил он.
Читать в полной версии
Фото: РБК

Глава МГИМО предположил, что в политике Минобрнауки в дальнейшем будет присутствовать инновационный подход и в ближайшем будущем будут озвучены какие-либо инициативы.

По мнению ректора, в первую очередь министерству стоит сосредоточиться на том, чтобы сделать отвечающее потребностям рыночной экономики образование, при этом обратить внимание на восстановление системы технических и профессиональных училищ в России.

Анатолий Торкунов сообщил, что не знаком детально с первой инициативой нового главы Минобрнауки - о сокращении в 2 раза бюджетных мест в вузах. Однако он готов поддержать это предложение, если сокращение мест затронет определенные направления взамен продвижения специальностей, необходимых экономике. При этом, по мнению ректора, техническим вузам необходимо перенастраивать подготовку кадров и вести работу с предприятиями вместо обучения студентов по непрофильным для вуза специальностям.

Между тем одну из последних инициатив предыдущего министра образования Андрея Фурсенко, предложившего организовать аналог ЕГЭ для бакалавров, А.Торкунов считает неплохой, но достаточно сложной для реализации. По его мнению, проблема может возникнуть в выборе оценщиков качества знаний бакалавров, так как сейчас программы подготовки вузов являются все более специфическими.

Pro
«Не будьте лобстером»: как строить карьеру — 7 советов от топ-менеджера
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
Семь шагов, которые сделают маркетинг гиперперсонализированным
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части