Общество, 23 июл 2013, 18:17

Дело о пытках в отделе "Дальний" возвращено в прокуратуру

Дело о применения насилия к задержанным в казанском отделе полиции "Дальний" возвращено в прокуратуру.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Суд удовлетворил ходатайство адвоката одного из подсудимых о направлении уголовного дела в прокуратуру для устранения нарушений, сообщил "РБК-Татарстан" руководитель пресс-службы Казанского правозащитного центра (КПЦ) Булат Мухамеджанов.

Правозащитников решение суда не устроило.

"Очевидно, что это не способствует быстрому рассмотрению дела. Мы будем обжаловать сегодняшнее решение суда в Верховный суд Татарстана, - говорит руководитель Казанского правозащитного центра Игорь Шолохов, представляющий интересы четверых потерпевших по делу. - Так же намерена поступить и прокуратура".

ОП "Дальний" приобрел печальную известность в начале марта 2012г., когда полицейские отдела, по данным следствия, до смерти замучили задержанного Сергея Назарова. В сентябре 2012г. Приволжский районный суд Казани приговорил двух экс-участковых Ильшата Гарифуллина и Рамиля Нигматзянова к 2,5 и 2 годам колонии-поселения, признав их виновными по делу о смерти задержанного.

В настоящее время на скамье подсудимых находятся восемь сотрудников "Дальнего". Они обвиняются в превышении должностных полномочий и в причинении тяжкого вреда здоровью, повлекшего смерть потерпевшего. Максимальное наказание по этим статьям - до 15 лет. Вину никто из бывших полицейских не признал.

Подробности читайте на портале "РБК-Татарстан"

Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
«Apple после Джобса». Что будет с акциями «Яндекса» после выкупа
Pro
Почему жаворонки чаще преуспевают в бизнесе
Pro
Мозг мешает нам замечать счастье. Как это изменить — Fast Company