Общество, 25 апр 2011, 11:50

Последние месяцы А.Ярочкин сильно болел

Анатолий Ярочкин, возглавлявший Федеральное агентство по туризму с 2008г., последние месяцы сильно болел, и ведомством фактически руководил его заместитель Александр Радьков. Официальная причина кончины чиновника пока не называется.
Читать в полной версии

А.Ярочкин скончался в Москве утром 25 апреля на 58-м году жизни. В ближайшее время Ростуризм распространит официальное заявление в связи с его кончиной. Ожидается, что вплоть до назначения нового руководителя Ростуризма обязанности по руководству ведомством возьмет на себя А.Радьков.

А.Ярочкин проработал в сфере туризма более 25 лет. Первоначально он занимал должность в Госкоминтуристе СССР, затем в различных туристических фирмах, а в 1994г. стал президентом компании "Интурист".

В 2005г. А.Ярочкин занял пост заместителя директора департамента туризма Министерства экономического развития и торговли России. Параллельно он вошел в экспертный совет при конкурсной комиссии Минэкономразвития по отбору заявок на создание особых экономических зон туристско-рекреационного типа. В 2008г. он возглавил Федеральное агентство по туризму.

А.Ярочкин состоял в звании "Действительный государственный советник РФ третьего класса", являлся президентом Ассоциации туроператоров России. В 2005г. президент РФ Владимир Путин объявил ему благодарность. В 2007 году он был отмечен медалью ордена "За заслуги перед Отечеством" II степени. У А.Ярочкина остались жена и две дочери.

Следите за новостями РБК в социальных сетях:

5 уроков фондового рынка 2025 года и как их использовать в 2026-м
Что такое новый идеальный портфель инвестора и как его собрать
Минфин собрал заявки на дебютные ОФЗ в юанях. Стоит ли их покупать
Всем нужен офис в Мумбаи: ждет ли пузырь рынок недвижимости Индии
«Это целый мир кризисов»: насколько все плохо у BMW, VW и Mercedes-Benz
5 главных ошибок на ПСН: за что можно попасть на штрафы и доначисления
Иностранцам дали доступ на Мосбиржу. Готовы ли они вернуться в Россию
Выгорание как стратегический риск: инструкция для CEO