Общество, 25 мая 2012, 19:00

Частный космический корабль Dragon успешно пристыковался к МКС. ФОТО

Частный космический корабль Dragon успешно пристыковался к Международной космической станции. Беспилотная капсула, которую ранее захватил робот-манипулятор орбитального комплекса, успешно соединена с модулем Harmony, сообщает NASA.
Читать в полной версии
Фото: NASA

Перед захватом Dragon совершил тестовый облет орбитального комплекса на расстоянии 2,4 км от МКС. Астронавты на борту станции проверяли работоспособность его систем навигации и связи. Все тесты, как отметили в SpaceX (компания-разработчик) и NASA, прошли успешно.

Запуск Dragon состоялся 22 мая. Ракета-носитель Falcon-9 с капсулой на борту стартовала с мыса Канаверал, запуск транслировался в прямом эфире на сайте NASA.

Капсула Dragon разработана американской компанией Space Exploration Technologies (SpaceX), она создавалась в рамках программы Commercial Orbital Transportation Services по строительству космических кораблей, способных доставлять грузы на МКС после вывода шаттлов из американской космической программы. Программа реализуется Национальным управлением США по аэронавтике и исследованию космического пространства.

Для вывода корабля на орбиту используется ракета-носитель Falcon-9, которая также разработана SpaceX. Первый запуск Falcon-9 состоялся в июне 2010 г., а в феврале и апреле 2010г. SpaceX провела огневые испытания двигателя и полнофункциональной версии ракеты.

В 2008г. NASA заключило контракт со SpaceX на 1,6 млрд долл. Планировалось, что этого должно хватить на 12 рейсов Dragon. В будущем компания надеется увеличить сумму контракта до 3,1 млрд долл.

Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Взлом в Dropbox: что утекло и что нужно делать пользователям прямо сейчас
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством