Общество, 26 янв 2011, 10:34

Корейская LG закончила 2010г. с крупными убытками

Корейский производитель электроники и бытовой техники LG Electronics Inc. завершил 2010г. в серьезном минусе: чистые убытки компании составили 636 млрд вон (567 млн долл.). При этом объем продаж сократился на 4,2% и составил 29,239 трлн вон (26,08 млрд долл.).
Читать в полной версии

Большая часть финансовых потерь пришлась на последний квартал года. За октябрь-декабрь 2010г. убытки второго по величине в Корее производителя электроники выросли на 31% - до 427 млрд вон (380 млн долл.). Основная причина - существенный спад продаж мобильных телефонов и телевизоров компании на фоне жесткой ценовой конкуренции и снижения спроса.

"У LG не слишком ладятся дела в сегменте смартфонов. При этом многие производители выставляют на продажу все новые модели смартфонов, и вы можете наблюдать, как цены на мобильные устройства связи продолжают падать", - цитирует Reuters аналитика JIH SUN Investment Consulting Кевина Чана.

Что касается продаж жидкокристаллических телевизоров, где LG является одним из мировых лидеров, то здесь аналитики возлагают большие надежды на китайский Новый год, отмечаемый по лунному календарю. Если спрос на мобильные и телевизоры пойдет вверх, то LG сумеет вернуться к прибыли во II или III квартале 2011г., полагает К.Чан.

Предыдущий отчетный год был для компании куда более удачным: в 2009г. ее прибыль составляла 1,15 трлн вон при выручке 30,51 трлн вон.

LG Electronics является вторым по величине в мире производителем жидкокристаллических дисплеев, которые широко используются при производстве плоскоэкранных телевизоров и других подобных продуктов.

Pro
Закат звезды Далио: почему стратегия инвестора больше не работает
Pro
«Вернется к уровню 2021 года через 7‒9 лет». Что происходит с «Газпромом»
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Смартфоны изменили мозг зумеров. Как это влияет на их работу и отношения
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски