Общество, 26 мар 2014, 11:31

Роскомнадзор не зарегистрировал газету сторонников Навального

Роскомнадзор не зарегистрировал газету сторонников оппозиционера Алексея Навального "Популярная политика", которая должна была выходить тиражом 1 млн экземпляров. Как пишут "Ведомости" со ссылкой на представителя ведомства, учредители СМИ неправильно оформили некоторые документы.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Заявка о регистрации СМИ "общественно-политической тематики" тиражом 1 млн экземпляров была подана в Роскомнадзор 25 февраля. Вчера истек срок, в течение которого контрольное ведомство могло либо удовлетворить заявку, либо отказать в регистрации.

Учредителем газеты "Популярная политика" выступила компания, основателем которой является Владимир Ашурков, директор созданного Навальным Фонда борьбы с коррупцией. Костяк будущей редакции составили сотрудники штаба Навального на выборах мэра Москвы, выпускавшие предвыборную газету "Навальный".

Передовица пробного выпуска газеты (формат А3, 8 страниц), оказавшегося в распоряжении "Ведомостей", посвящена расследованию ФБК о домах высокопоставленных единороссов в подмосковном Акулинине. Кроме того, в номере содержится антикоррупционная экспертиза бюджетов объектов Сочи-2014, сравнение зарплат депутатов Госдумы с доходами парламентариев ФРГ и другие материалы.

Пресс-секретарь ФБК Анна Ведута отметила, что выпуск собственной газеты - наиболее доступный способ популяризации результатов расследований Фонда. Сейчас ФБК, по ее словам, практически лишен альтернативных интернету каналов распространения информации.

Представитель Роскомнадзора Вадим Ампелонский заявил изданию, что ведомство не отказывало в регистрации СМИ. "В пакете документов, направленных на регистрацию, не все было правильно оформлено. Учредителю направлен ответ с просьбой представить корректно оформленные документы", - сказал он. Ашурков пообещал, что после выполнения требований Роскомнадзора документы о регистрации "Популярной политики" будут поданы снова.

Pro
Почему 20% бизнесменов психопаты и как работать под их руководством
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Почему холдинг Embracer Group делится на три части
Pro
«Привяжите» оппонента: как добиться желаемого в переговорах — 10 советов
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить