Общество, 26 апр 2013, 01:05

Дивиденды как по заказу

Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

Одно из принципиальных условий, которое обсуждалось при заключении перемирия между «Интерросом» Владимира Потанина и UC Rusal Олега Дерипаски в декабре прошлого года, наконец перестало быть просто обещанием. Совет директоров «Норникеля» рекомендовал направить на дивиденды по итогам 2012 года более 2,2 млрд долл.

Как следует из сообщения компании, совет директоров «Норникеля» рекомендовал годовому собранию акционеров утвердить дивиденды за 2012 год в размере 400,83 руб. на одну обыкновенную акцию, общий объем выплат может составить более 2,046 млрд долл.

Согласно дивидендной политике «Норникеля», утвержденной еще в 2002 году, ГМК направляет на выплату дивидендов 20—25% чистой прибыли по МСФО. И все последние годы компания не выходила за эти рамки: по итогам 2010 и 2011 годов акционеры получили 34 млрд и 37 млрд руб. соответственно. Впрочем, у акционеров были и другие возможности поучаствовать в распределении прибыли компании: в 2010—2011 годах ГМК провела серию buy-back, в ходе которых скупила около 17% акций почти на 9 млрд долл.

Но этой возможностью не могла воспользоваться UC Rusal, которая неоднократно требовала увеличить дивидендные выплаты. Именно поэтому вопрос о дивидендах стал одним из главных пунктов соглашения о перемирии, заключенного в конце прошлого года крупнейшими акционерами «Норникеля» — «Интерросом» и UC Rusal. Стороны договорились, что на дивиденды будет направляться до 50% EBITDA; всего в 2012—2014 годах акционеры ГМК могут рассчитывать примерно на 9 млрд долл.

В UC Rusal заявили, что поддерживают рекомендацию совета директоров «Норникеля» о размере дивидендов. Компании Олега Дерипаски может дос­таться примерно 510 млн долл.

Pro
Опасный мегаполис: как сохранить свое здоровье в условиях городской жизни
Pro
Быстро и дешево запустить сайт или приложение: польза и риски low-code
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
Высокопроизводительный задира: как управлять токсичным топ-перформером
Pro
Есть ли способы перетянуть «черных» хакеров на светлую сторону
Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации