Общество, 26 июн 2014, 01:24

Акционер не виноват

Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

«Еврохим» проиграл иск на 660 млн евро в Амстердамском окружном суде. Компания судилась с акционером подрядчика, который осваивал Гремячинское месторождение, один из проблемных активов компании. Суд отказался признать, что акционер виноват в том, что подрядчик использовал неправильные технологии и нанес убытки российскому производителю удобрений.

В конце 2012 года «Еврохим» подал иск в Швейцарскую торговую палату в Цюрихе и Международную торговую палату в Париже на сумму 800 млн долл. против южноафриканской компании Shaft Sinkers за неспособность в срок завершить строительство клетьевого ствола на Гремячинском месторождении. Договор с компанией был разорван.

Прямые убытки «Еврохим» оценил в 161 млн долл. Российский производитель также подал иск против International Mineral Resources, владеющей 48% Shaft Sinkers. «Еврохим» требовал признать, что IMR ответственна за действия «дочки» и пыталась скрыть возможную неэффективность Sheft Sinkers при реализации проекта. В июле 2013 года голландский суд вынес предварительное решение в пользу «Еврохима» и наложил ограничения на активы IMR на сумму 886 млн евро, которая включает основную сумму иска и проценты по ней.

Вчера Окружной суд района Rechtbank в Амстердаме отказал «Еврохиму» в иске о взыскании убытков IMR на 660 млн долл., говорится в сообщении IMR. Суд решил, что акционер Shaft Sinkers не имеет отношения к претензии российской компании.

Представитель «Еврохима» Владимир Торин сообщил РБК, что в компании разочарованы первоначальным решением суда в Нидерландах. Российская компания нашла дополнительные доказательства мошеннических действий контрагента и представит их суду следующей инстанции, говорит он.

Запуск Гремячинского месторождения первоначально планировался на 2013 год, но из-за неправильного создания шахты был перенесен на 2017 год. Лицензия на освоение месторождения была приобретена компанией в 2005 году. На первом этапе добыча должна составить 2,3 млн т калия в год, после выхода на полную мощность — 4,6 млн т.

 

Pro
СЕО стали меньше заниматься стратегией. Почему и кто виноват
Pro
Что делать, если нет новогоднего настроения
Pro
Как защититься от ослабления рубля в 2024 году: 5 главных инструментов
Pro
«Старики украли будущее». Кто сделал миллениалов ограбленным поколением
Pro
Лицо «нового мира»: что предсказывает на 2025 год обложка The Economist
Pro
Почему Египет становится новой площадкой для сборки китайских авто
Pro
Топ-50 самых быстрорастущих компаний России. Рейтинг РБК
Pro
HR-тренды 2025 года — в 10 карточках