Инвестиционный форум в Сочи, 27 фев 2017, 16:08

Глава ФАНО рассказал о причинах недовольства академиков реформой РАН

Опасений по поводу создания новой управляющей структуры — Федерального агентства научных организаций (ФАНО) было больше у руководства РАН, чем у рядовых научных сотрудников, рассказал РБК руководитель ФАНО Михаил Котюков
Читать в полной версии
(Фото: Олег Яковлев / РБК)

Причины недовольства руководящего состава Российской академии наук ее реформой — сокращение управленческого аппарата и инструментов, которыми он может пользоваться, предположил глава ФАНО России Михаил Котюков в интервью РБК.

ФАНО было создано 25 октября 2013 года. По закону «О реформе РАН», Российская академия наук, медицинская и сельскохозяйственная академии вошли в единую РАН. За РАН остались в основном прямые обязанности, то есть научные исследования, а ФАНО было поручено контролировать имущество академии.

«Понимаете, вопрос [о сопротивлении реформе со стороны академиков] достаточно ведь непростой, — рассуждает собеседник РБК. — Многие годы система функционировала в рамках тех выстроенных взаимоотношений, которые в этой системе были, в том числе эволюционно сформированы. И как любая система, она сопротивлялась изменению этого механизма».

Котюков отметил, что управляющая структура РАН и научное сообщество это «хоть и пересекающиеся, но все-таки разные категории». В академических институтах, по его словам, работают 130 тыс. человек, в президиуме академии наук состоят около 80 человек, в аппарате трудятся еще несколько сотен.

По его мнению, работающие в лабораториях «практически не заметили изменений», а опасения руководства РАН по поводу реформы были в большей степени эмоциональными. «За более чем три года работы мы заметили интересную тенденцию: опасения, которые высказывались в начале реформы, не подтвердились, а такие робкие позитивные ожидания оправдались», — уверяет Котюков.

Новая система управления академическими институтами позволила снизить искусственные барьеры между ними и четче разграничить функции внутри организаций, уверил глава ФАНО. ​«Благодаря изменениям научные коллективы могут не отвлекаться от своей основной работы — научной деятельности», — подчеркнул он.

Реформа показала себя позитивно, заключил глава ФАНО России. По его словам, за последние три года количество научных публикаций РАН выросло на 20%, а средний возраст директоров различных подразделений сократился более чем на пять лет.

Часть академического сообщества выступила против реформы. Прошлым летом академики написали открытое письмо Владимиру Путину, в котором заявили, что ФАНО вместо чисто хозяйственной деятельности претендует на руководство научными исследованиями и оценку эффективности работы научных коллективов.

Pro
США проспали становление Китая. Что угрожает американской экономике
Pro
Инспектор ФНС вызвал вас на встречу и просит доплатить налоги. Что делать
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
«Я с таким не работаю, но рискнем»: как не должен вести себя психолог
Pro
Открыть компанию за рубежом для россиян все сложнее. Где шансы еще есть
Pro
Эти мифы управления погубили известные компании. Пора перестать им верить
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России