Гостиничные бренды присматриваются к регионам РФ
Сложившаяся ситуация выдвигает российский гостиничный рынок на первое место по инвестиционной привлекательности для мировых гостиничных брендов.
"Здесь огромный спрос, – рассказывает в эфире РБК-ТВ в программе "Недвижимость" председатель правления и президент Rezidor Hotel Group Курт Риттер. – Мы выделили 50 крупных городов с населением от 400 тысяч до нескольких миллионов человек. В европейских городах и городах США с 500 тысячами жителей как минимум 4 Sheraton, 4 Hilton, 4 Radisson – и это нормально".
И Rezidor Hotel Group не первые, кто открывают региональный офис в Москве для освоения рынков России и ее ближнего зарубежья. "Если лет 5 назад гостиничные сети, приходя на рынок России и стран СНГ, открывали гостиницы, к примеру, только в Баку либо в Ташкенте, и далее по списку из 5-6 городов: Москва, Петербург, Екатеринбург, Киев, Новосибирск, – говорит директор по развитию в России и странах СНГ корпорации Starwood hotels & resorts worldwide Анатолий Кондратенко. – Нынешние списки тех же операторов: 15-30 городов. Сюда входят города второй и третьей волны, как мы говорим. В сферу интересов попадают Ижевск (350 тысяч человек) и Калининград (400 тысяч) – даже не миллионники".
Отметим, что практика инвестиций в отельный бизнес в целом в мире за последние годы только расширяется, что связано с крепнущим курсом мирового сообщества на глобализацию. Отсюда и "почерк" инвестиций – как правило, сегодня владельцы отелей не занимаются их управлением, говорит К.Риттер. То есть они сосредоточены исключительно на извлечении ренты. Но что более любопытно, побеждает американская модель развития гостиничного рынка – на базе брендированных стандартизованных отельных услуг.
Условно говоря, больше нет отелей "Москва" или "Нью-Йорк", теперь все больше отелей Hilton, Marriott и т.д. – по словам экспертов, брендированы порядка 80% отелей США. Когда в ЕС максимум 30-35%. Старый свет все еще дорожит индивидуальным подходом и разнообразием. Хотя, как уверяет К.Риттер, большинство европейских отелей – 100 тысяч из 150, которые представлены сегодня на рынке, в скором времени изменят свои названия. "А если примерить эту американскую тенденцию к России, получится еще большая цифра… Думаю, изменения в гостиничном секторе грядут. Если это конкурентный рынок, люди сделают выбор в пользу бренда. Это одно из самых главных изменений на рынке – усиление роли бренда".
Очевидно, мировые бренды – проводники глобализации. Чем больше знакомых для иностранца названий, например, в том же Ижевске, тем более "родным" для него становится этот город. "На западе знают только Москву и Санкт-Петербург, - говорит в заключение программы "Недвижимость" на РБК-ТВ К.Риттер. – И мой аргумент всегда такой: если вы строите известный отель в неизвестном городе, вы тут же привлекаете к нему внимание людей. Дело не в том, что они хотят останавливаться в новых отелях: просто город становится для них более приемлемым".
Одновременно город становится менее приемлемым для его коренных жителей. Но в любом случае баланс мировых и российских брендов не в последнюю очередь будет определен выбором российских инвесторов. "Ситуация на рынке становится все более сложной, – подчеркивает генеральный менеджер отеля Hilton Moscow Ленинградская Йорг Бегинен. – На том же московском рынке все-таки появляются отели категории 3 звезды. Причем конкуренция растет не столько из-за появления новых международных брендов, сколько благодаря небольшим русским отелям, захватывающим часть рынка".