Общество, 28 июн 2002, 18:17

Текучка боссов набирает угрожающие темпы

Хорошо и приятно быть большим боссом – подчиненные при встрече «делают три раза ку», на работу приходить можно попозже, а зарплата приятно радует кошелек. Но, как выяснилось, крупные начальники гораздо чаще теряют работу, нежели рядовые сотрудники...
Читать в полной версии

Исследование, проведенное в Великобритании, показало, что боссы ненадолго задерживаются на своем рабочем месте. Ведущие специалисты, занимающие в больших компаниях ключевые позиции, держатся на одном и том же рабочем месте в среднем не более четырех с половиной лет. Текучка среди начальства стала в последнее время обыденным явлением – на смену старым, ушедшим в другие компании или же просто уволенным боссам приходят новые, и так продолжается до бесконечности. Только порядка восьми процентов британских начальников занимают одну и ту же должность на протяжении десяти или более лет. Большинство менеджеров высшего звена работают в той или иной корпорации по полтора-два года, а потом уходят на другое место. Некоторые персоналии держатся до четырех лет, но потом все равно меняют место работы. Причем в большинстве случаев начальники не просто уходят в другую компанию, а бывают уволены после очередного провала. И им невольно приходится искать новую работу.

Джон Вини, председатель совета директоров компании Heidrick & Struggles, считает, что в этой текучке руководящих кадров виноваты повышенные требования, которые предъявляются к начальникам. Зачастую от боссов требуется выполнение априори невыполнимых задач, а после вполне логичных провалов летят головы. Сэр Клайв Томпсон, директор компании Rentokil Initial, согласен со своим коллегой, и он убежден, что со временем сроки пребывания начальников на высоких должностях еще более сократятся, и ключевые фигуры в крупных компаниях будут меняться со скоростью света. Когда эта тенденция достигнет своего апогея, компании придут в ужас от текучки боссов, и корпорации будут менять свою кадровую политику. Только после этого начальники будут удерживаться на своих позициях по шесть-семь и более лет.

Ananova

Pro
Осведомленность спасает жизни: как повысить медицинскую грамотность
Pro
Важнее еды: кого обогнала Broadcom на пути в клуб триллионеров
Pro
Роботы вместо пехоты. Пентагон готовится к масштабному перевооружению
Pro
Как дополнительно монетизировать клиентскую базу: 8 трендов 2025 года
Pro
Uber из Сибири: как «единорог» InDrive потеснил конкурентов за рубежом
Pro
Notion, Miro, HubSpot, Wix: что не так с российскими альтернативами
Pro
Все родители срываются на детей. Как делать это реже — 11 советов
Pro
Остров везения. Почему США могут получить Гренландию и без вторжения