Общество, 30 июн 2008, 17:48

В Москве скончался основатель "Инкомбанка"

Накануне в Москве на 53-м году жизни скончался основатель "Инкомбанка" Владимир Виноградов. Как сообщает издание "КоммерсантЪ", причиной смерти стал инсульт.
Читать в полной версии

Инкомбанк ранее входил в пятерку крупнейших банков России, однако во время дефолта 1998г. Банк России отозвал у него лицензию, и в банке ввели временное арбитражное управление. После краха банка В.Виноградов перенес инфаркт и несколько инсультов.

Владимир Виноградов основал Московский банковский союз и был его председателем в течение почти 10 лет, кроме того, он участвовал в создании Ассоциации российских банков на базе созданного им же Российского банковского союза.

Биография В. Виноградова.

Владимир Викторович Виноградов родился 19 октября 1955г. в Уфе. В 1979г. окончил МАИ, в 1988г. — аспирантуру Московского института народного хозяйства имени Плеханова. В конце 1980–х гг. работал старшим экономистом Промстройбанка СССР.

В 1988г. основал Московский инновационный коммерческий банк, переименованный затем в ОАО "Инкомбанк". В 1990–1991гг. — член Совета по предпринимательству при президенте СССР. В марте 1996г. избран членом наблюдательного совета Магнитогорского металлургического комбината.

С мая 1996г. — член Совета директоров АО "Бабаевское", член СД Межэкономсбербанка. Был членом реформ–клуба "Взаимодействие", членом Координационного совета и президиума общественного объединения "Круглый стол бизнеса России". Входил в попечительский совет по выпуску многотомной "Истории русской церкви".

Награжден орденом Святого Владимира 2–й степени и орденом Святого Константина Великого.

Pro
«Ставка не опустится ниже 21%»: что будет с ДКП и рынком в 2025 году
Pro
Рекордная ставка и доллар под ₽115. Чем запомнился инвестору 2024 год
Pro
Как напечатанное оружие стало глобальной угрозой
Pro
Как сделать годовой отчет, который оценит инвестор: 6 неочевидных советов
Pro
Nike, Lego, Сoca-Cola: как бренды играют на чувствах зрителей в рекламе
Pro
Не забудьте сказать себе «спасибо»: два сценария, как подвести итоги года
Pro
Работа без роли: зачем и как внедрять систему «плавающих» должностей
Pro
Бывший топ-менеджер Google: как понять, что вы поощряете буллинг в офисе