Общество, 31 окт 2012, 22:14

Юрия Любимова удалось вывести из комы

Врачам удалось вывести театрального режиссера Юрия Любимова из комы. Он дышит самостоятельно и в состоянии общаться.
Читать в полной версии
Фото: ИТАР-ТАСС

"У нас наметились некоторые положительные сдвиги. Юрия Петровича удалось вывести из комы. Он дышит самостоятельно, он экстубирован. Он общается и даже беспокоится, что задерживается начало репетиций", - приводит слова лечащего врача Ю.Любимова, профессора Елены Васильевой телеканал "Культура".

Е.Васильева подчеркнула, что, несмотря на положительные сдвиги, состояние здоровья 95-летнего режиссера все еще остается тяжелым. От дальнейших прогнозов врач воздержалась.

Ранее сегодня появилась информация о том, что Ю.Любимов впал в кому в 23-й городской больнице Москвы, где бывший руководитель Театра на Таганке находится более двух недель. Большой театр, где Ю.Любимов готовил премьеру оперы "Князь Игорь", отменил репетиции.

Сообщалось, что режиссер госпитализирован в кардиологическое отделение клинической больницы с сердечным приступом. Это произошло после того, как Ю.Любимов 30 сентября отпраздновал 95-летие.

По случаю дня рождения торжественные мероприятия состоялись в Театре им.Вахтангова, где Ю.Любимов дебютировал как режиссер в 1959г., поставив пьесу А.Галича "Много ли человеку надо". Среди других постановок признанного мастера - "Добрый человек из Сезуана" (1964г.), "Гамлет" (1971г.), "Преступление и наказание" (1983г.).

В 1964г. Ю.Любимов основал Театр на Таганке, долгие годы являлся его художественным руководителем и директором. Летом 2011г. артист ушел в отставку с поста руководителя театра. Поводом для этого послужил конфликт с актерами: на гастролях в Чехии они потребовали выплаты гонорара. Режиссер удовлетворил это требование и заявил, что никогда больше не будет работать с этими людьми.

Перед уходом Ю.Любимов уволил 15 артистов, работавших по срочным договорам. Актеры театра обвинили бывшего руководителя в некорректном поведении. По их мнению, он уволил своих подопечных из мести.

Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
Чучхе по-китайски. КНР начала перезагрузку экономики ради победы над США
Pro
Большой обзор ИТ-систем для работы с кадрами: цены, примеры и минусы
Pro
«Недостижимые» $100 за баррель: смогут ли США сдержать цены на нефть
Pro
Почему морская логистика дорожает в разы
Pro
Как привлечь пользователей в приложение — опыт финтехсервиса Avosend
Pro
10 компаний с перспективами роста во втором кварталe — выбор Bloomberg