Спорт, 17 окт, 21:30

Путин словами «краев не чувствуют» оценил поборы в детских секциях

Путин заявил, что никаких взносов в секциях с детей из многодетных и малообеспеченных семей быть не должно. Президент признался, что в свое время не стал бы мастером спорта по дзюдо и самбо, если бы за все пришлось платить
Читать в полной версии
(Фото: Kremlin Pool / via Global Look Press)

Президент России Владимир Путин на заседании совета по развитию физической культуры и спорта в Уфе заявил о недопустимости дополнительных взносов и платежей для детей из малообеспеченных и многодетных семей, особенно когда речь идет о выполнении нормативов для присвоения спортивных разрядов.

«Меру надо знать во всем, у нас подчас краев никто не чует и не чувствует», — сказал президент.

Путин отметил, что даже в «формально бесплатных» секциях родители вынуждены тратить солидные суммы на экипировку, аренду площадок, оплачивать взносы и сборы за участие в соревнованиях. Он привел в пример хоккей, где ребенка могут не выпускать на лед без платных дополнительных занятий.

«Я вам честно скажу: если бы в свое время, когда я активно спортом занимался, вот так бы за все приходилось платить, я бы никогда не выполнил норматив мастера спорта Советского Союза по самбо и никогда не выполнил норматив мастера спорта СССР по дзюдо», — сказал Путин.

По словам президента, в отношении детей из малообеспеченных и многодетных семей «никаких так называемых взносов быть не должно», особенно когда речь идет о выполнении нормативов разряда.

«Государству хватит денег, чтобы обеспечить самое главное», — подчеркнул Путин.

В мае о необходимости разобраться с поборами в детском спорте говорил председатель Госдумы Вячеслав Володин, который отметил «явный перекос» с финансированием профессиональных клубов, хотя приоритет нужно отдать развитию массового спорта, здорового образа жизни, поддержке ДЮСШ.

Pro
Как обосновать сделку с фирмой, которую налоговая считает «однодневкой»
Pro
Входные бонусы и «пакеты релоканта»: чем мотивируют топ-менеджеров сейчас
Pro
Какие отзывы потребителей можно игнорировать, а с какими нужно работать
Pro
«Если отменят удаленку, уволюсь»: как работники относятся к этому формату
Pro
Как оформить права на интеллектуальную собственность. Обходим узкие места
Pro
Харизма не главное: как найти топ-менеджера, который не уйдет через год
Pro
81 великое испытание Huawei. Как матрас-культура сделала компанию лидером
Pro
Сначала человек, потом профи: главное при найме — soft skills кандидата