«Ростех» объединит ИT-подрядчика ЧМ-2018 с разработчиком спецсвязи
От спецсвязи до футбола
«Ростех» объединит две свои структуры — АО «Концерн «Автоматика» и Национальный центр информатизации (НЦИ), говорится в сообщении, поступившем в РБК. Госкорпорация передаст концерну 100% акций НЦИ. Объединение должно позволить «Ростеху» увеличить долю на рынке гражданской продукции.
И АО «Концерн «Автоматика», и НЦИ на 100% принадлежат «Ростеху». «Автоматика» включает в себя восемь предприятий, которые работают в сфере информационной безопасности, разрабатывают и производят средства и системы для обеспечения засекреченной связи, информационно-телекоммуникационные системы, специальные системы автоматизированного управления. Предприятия концерна производят защищенные автоматические телефонные станции и аппараты связи; устройства шифрования и криптографической защиты информации; системы защищенной видео-конференц-связи и ведомственного интернета; оборудование и системы защиты от кибератак; оборудование для автоматизации избирательных процессов, фискальных накопителей и спутников и др. До сих пор деятельность концерна была направлена в первую очередь на исполнение заказов военных и других спецзаказчиков. С недавнего времени «Автоматика» начала выходить на рынки новых видов гражданской продукции — систем хранения данных, телеком-оборудования, оборудования для цифровой маркировки товаров, элементов «умного» города и др.
НЦИ занимается реализацией крупных «гражданских» проектов, среди которых создание инфокоммуникационных сервисов Кубка конфедераций 2017 года и чемпионата мира по футболу 2018 года. В частности, НЦИ организовал доступ в интернет, мобильную связь и цифровую радиосвязь. Кроме того, НЦИ занимается развитием и поддержкой государственных информационных систем в сфере электронного здравоохранения, разработкой и внедрением систем «умного» города, автоматизацией деятельности «Почты России». Центр развивает проект «Безопасный город», который направлен на формирование комфортной и безопасной городской среды с помощью интеллектуальных цифровых технологий.
Объединив решения НЦИ, «Автоматики» и других компаний радиоэлектронного кластера, «Ростех» сможет делать «комплексные предложения государству», регионам, муниципалитетам и корпоративным заказчикам по созданию продуктов для мониторинга экологии и городских объектов, управления дорожным движением, организации работы экстренных служб и т.д., приводятся в сообщении слова гендиректора «Автоматики» Сергея Сахненко.
Представитель «Ростеха» не стал прогнозировать, как объединение повлияет на выручку компаний. В 2017 году выручка АО «Концерн «Автоматика» составила 16,1 млрд руб., НЦИ — 3,2 млрд руб.
Объединение начнется после завершения чемпионата мира и не должно повлиять на выполнение взятых НЦИ обязательств, оговорился представитель «Ростеха».
Переход на «гражданку»
В первом полугодии 2017 года выручка «Автоматики» составила 5 млрд руб., из которых на реализацию гражданской продукции приходилось всего 5,5%, или 275 млн руб., сообщала ранее госкорпорация. Как рассказывал тогда индустриальный директор радиоэлектронного кластера «Ростеха» (в него входит АО «Концерн «Автоматика») Сергей Куликов, среднегодовой рост выручки концерна к 2020 году должен составить более 20% (в 2017 году выручка увеличилась на 10% по сравнению с 2016-м). По его словам, рост должно обеспечить увеличение объема поставок, как в рамках гособоронзаказа, так и в гражданской сфере.
«Ростех» еще в 2016 году принял новую стратегию для электронного кластера, которая предполагает многократное увеличение доли гражданской продукции. К 2025 году ее доля в выручке от сферы электроники и ИT должна возрасти до 60% и превысить 300 млрд руб. В среднем в выручке «Ростеха» на гражданскую продукцию должно приходиться до 50%. По итогам 2017 года выручка от гражданской продукции «Ростеха» составила 548 млрд руб., или 34% от общей выручки (1,6 трлн руб.).
Президент некоммерческого партнерства «Руссофт» Валентин Макаров считает, что попытки «Ростеха» занять место на гражданском рынке могут пойти на пользу отрасли. «Оборонные технологии в большинстве случаев могут найти применение и на гражданском рынке. В России эта практика совсем не развита, — отметил Макаров. — Это является большим недостатком России в конкурентной борьбе с США, где благодаря DARPA (Defense Advanced Research Projects Agency — управление Министерства обороны США, отвечающее за разработку передовых исследовательских проектов. — РБК) часть продуктов, разработанных для использования в интересах вооруженных сил, потом выходит на гражданский рынок».
В то же время глава «Руссофта» считает, что лучший способ для «Ростеха» увеличить долю гражданской продукции в структуре выручки — это взаимодействие с частными компаниями. «Они лучше знают требования гражданской отрасли в отличие от госкорпорации, привыкшей работать на госрынке практически в отсутствие рыночной конкуренции», — сказал он.
С тем, что «Ростеху» стоит искать партнеров среди частных компаний, согласен и главный аналитик Российской ассоциации электронной коммерции Карен Казарян. Он отметил, что у «Ростеха» есть конкурентное преимущество на рынке программного обеспечения — это компетенции в области обеспечения требований безопасности. «Даже если речь заходит о гражданской сфере, такие системы, как «умный» город, например, имеют повышенные требования к безопасности, и на этом рынке услуги «Ростеха» могут быть востребованными», — сказал Казарян.
По словам гендиректора Group-IB Ильи Сачкова, объединение НЦИ и «Автоматики» перспективно, если компании будут вступать в альянсы с ведущими коммерческими компаниями. «Отсутствие профильных компетенций «Ростех» может компенсировать за счет многочисленных партнерств с ведущими игроками рынка информационных, телекоммуникационных технологий и компаниями, специализирующимися на разработке продуктов для кибербезопасности и защиты критической инфраструктуры», — считает Сачков.