Технологии и медиа, 13 янв 2017, 22:40

РВК предложила мотивировать сотрудников госкомпаний акциями

Российская венчурная компания предложила выдавать сотрудникам госкомпаний опционы. Таким образом компания рассчитывает повысить в госструктурах уровень инновационного развития
Читать в полной версии
(Фото: Петр Кассин/Коммерсантъ)

Один из способов повышения уровня инновационности госкомпаний — предоставление ее сотрудникам опционов. Такой вывод содержится в «Национальном докладе об инновациях в России 2016», итоговый вариант которого Российская венчурная компания (РВК) представила на Гайдаровском форме в пятницу, 13 января. Речь идет о мотивации высших руководителей, сотрудников среднего звена и ключевых специалистов, а также членов советов директоров госкомпаний, говорится в докладе.

«Сотрудник, владеющий опционом на акции компании, заинтересован в долгосрочном росте их стоимости и, следовательно, будет иметь больше стимулов для реализации долгосрочных проектов с горизонтом пять-десять лет», — говорится в докладе. Подчеркивается, что «в условиях краткосрочности текущих контрактов менеджеров (максимум три года) необходимо обеспечить непрерывность действия опциона — его действие не должно прекращаться после окончания срока действия контракта менеджера»​.

​Помимо внедрения опционных программ среди мер повышения инновационности в госкомпаниях РВК приводит также внедрение мотивации от прибыли корпоративных венчурных фондов, системы ключевых показателей эффективности (КПЭ), а также расширение списка компаний, входящих в прогнозный план приватизации. Приватизация необходима и для того, чтобы часть акций госкомпаний оказалась в свободном обращении и могла участвовать в опционной программе. При этом в докладе отмечается, что в 2015 году в Гражданский кодекс были внесены понятия «опцион на заключение договора» и «опционный договор», что должно снять одно из основных ограничений на использование данного механизма мотивации.

Как заявил, выступая на форуме, заместитель гендиректора и программный директор РВК Евгений Кузнецов, госкомпании — один из основных потребителей инноваций, но их разработка сосредоточена в независимых компаниях. Исполнительный директор Клуба директоров по науке и инновациям Владимир Костеев предложил разрешить госкомпаниям направлять часть дивидендов в венчурные фонды. По его словам, необходимо на законодательном уровне разрешить госкомпаниям рисковать деньгами. Также нужно снять ограничения на испытания инновационных решений в ЖКХ и энергетике, на нефтяных объектах. «Существующая система риска не позволяет многим компаниям пробовать разработки в реальных условиях, что сдерживает их развитие», — отметил Костеев.

РВК готовит подобный доклад ежегодно. Но, по словам Кузнецова, нынешний документ должен иметь большее практическое применение, чем в предыдущие годы. Анна Бойченко из экспертного центра правительства, выступая на форуме, сообщила, что по итогам доклада планируется «дать большое количество поручений». В ближайшее время РВК будет собирать предложения и замечания по докладу, и во втором квартале планируется вынести доклад на рассмотрение президиума Совета при президенте России по модернизации экономики и инновационному развитию, сообщил Кузнецов корреспонденту РБК в кулуарах форума.

Опционы в работе

В 2015 году идею введения опционов для топ-менеджеров госкомпаний обсуждали в Росимуществе. «Сейчас кризис, отличное время для этого — это долгосрочная мотивация менеджмента и замена денежных инструментов инструментами опционов и, соответственно, участие в прибыли организации и передача акций сотрудникам компаний. Чем тяжелей кризис и чем сложнее с ликвидностью, тем лучше работают долгосрочные мотивации», — рассказывала возглавлявшая на тот момент Росимущество Ольга Дергунова.

Сейчас сотрудников госкомпаний мотивируют с помощью премий. С 2015 года они рассчитываются, исходя из КПЭ. Однако в докладе РВК приводит мнение экспертов, что управление инновациями через КПЭ неэффективно, так как «нет реальной ответственности и санкций за их невыполнение, недостижение КПЭ не влияет на дальнейший карьерный путь менеджера».

Однако даже в существующем виде мотивирование сотрудников госкомпаний может обернуться скандалом. В конце 2016 года Генпрокуратура начала доследственную проверку в отношении главы «Почты России» Дмитрия Страшнова, посчитав некорректной выплату ему 95,4 млн руб. премии за 2014 год. По версии Генпрокуратуры, премия менеджеру должна была составить 3,2 млн руб., поскольку в тот год предприятие оказалось бы убыточным, если бы не получило целевое финансирование из федерального бюджета в размере 5,4 млрд руб. Знакомый Страшнова, в свою очередь, объяснял, что предприятие получило эти средства в качестве субсидии за оказание убыточной услуги «подписка» и работу в регионах Крайнего Севера. По правилам бухгалтерского учета такие выплаты являются дополнительным доходом, а чистая прибыль начисляется после получения всех доходов.

В «Почте России» не стали комментировать возможность внедрения опционов для сотрудников госкомпаний.

Инновационность в госкомпаниях

В докладе указывается, что в 2000–2015 годах доля отечественных самолетов в парке «Аэрофлота» упала с 75 до 11%. Экспорт российских автомобилей производства АвтоВАЗа, Sollers и ГАЗ в этот же период снизился с 53 тыс. до 36 тыс. штук в СНГ и с 31 тыс. до 8 тыс. в остальные страны мира. В нефтегазовом секторе из-за отсутствия инноваций, по приведенному в докладе прогнозе Минэнерго, ожидается падение добычи нефти на 6% в 2025 году.

Сейчас государство в своей инновационной политике сосредоточено на поддержке науки и образования, обеспечении условий для предпринимателей и венчурных инвесторов, целевой поддержке стартапов, но «инновационного рывка не происходит», говорится в докладе. Там объясняется, что в отличие от других стран в России достаточно низкий уровень развития инноваций в крупных компаниях. В 2011–2014 годах на них приходилось 33% полученных страной патентов, тогда как в Германии показатель равнялся 96%, в США — 95%, в Финляндии — 92%. При этом по сравнению с другими странами в России именно на крупный бизнес приходится подавляющая часть экономики (79% ВВП), а основная часть крупного бизнеса в стране — это компании с госучастием.

Высокая доля госсобственности дополнительно снижает мотивацию менеджмента что-либо менять, говорится в докладе. Поведение менеджера отличается от поведения реального собственника: интересы первых направлены на краткосрочные выгоды и «расширение своих «бизнес-империй», часто «за счет долгосрочной стоимости компании».

Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Бизнес среднего возраста: 4 причины открыть свое дело после 40 лет
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Богатые россияне выбирают личные фонды и закрытые ПИФы. Что меняется
Pro
«Блеск люкса тускнеет». Почему кризис повлиял на сегмент роскоши
Pro
Ленивые и богатые: как зумеры становятся самым зажиточным поколением