Липецкая область, 02 мая 2017, 16:43

Группе «Черкизово» отошли липецкие активы НАПКО

Стороны закрыли сделку по покупке НАПКО
Читать в полной версии

Группа «Черкизово» приобрела Национальную агропромышленную компанию (НАПКО), следует из сообщения группы. Покупателю в числе прочих активов отошли сельхозземли общей площадью 147 тыс. га, расположенные в Липецкой, Тамбовской и Пензенской областях. Итоговая сумма сделки составила 4,87млрд рублей. Группе также отошел долг НАПКО в 751 млн рублей.

— Мы рады, что нам удалось быстро завершить сделку по приобретению бизнеса НАПКО. Сделка позволит в ближайшие годы увеличить самообеспеченность компании зерном до 60% по сравнению с 30% на конец 2016 года. Кроме того, в результате покупки «НАПКО» мы рассчитываем на синергию активов и снижение общей себестоимости в сегменте растениеводства. С учетом того, что приобретенные активы комплементарны бизнесу «Черкизово», мы не видим существенных рисков в их интеграции, — рассказал генеральный директор группы «Черкизово» Сергей Михайлов.

В результате сделки земельный банк «Черкизово» вырос до 287 тыс. га. В 2016 году на проданных землях НАПКО вырастила 250 тыс. т зерновых. Помимо земель группа всю сопутствующую производственную инфраструктуру для возделывания и хранения зерновых.

НАПКО контролируется семьей основателя «Черкизово» Игоря Бабаева. В компанию вошли сельскохозяйственные активы, которые инвестор не стал капитализировать через IPO «Черкизово». Основной задачей компании стало снабжение «Черкизово» зерном.

«Черкизово» принадлежат восемь птицеводческих комплексов полного цикла, 15 свинокомплексов, шесть мясоперерабатывающих предприятий, девять комбикормовых заводов. В 2016 году выручка группы выросла на 7%, до 82,4 млрд рублей. При этом чистая прибыль сократилась на 68%, до 1,9 млрд рублей. Группа объяснила отрицательную динамику списанием невозвратных субсидий на 1,3 млрд руб. и затратами на ликвидацию последствий африканской чумы свиней в 2015 году.

Pro
По краю пропасти: почему в США опасаются линчевателей облигаций
Pro
«Лгала почти обо всем». Как обманула инвесторов учительница из США
Pro
Голос тоже стареет: как замедлить процесс — советы врача из Гарварда
Pro
Запретить и заплатить: как еще бизнесу защитить право на свои разработки
Pro
Теряют почву под ногами: почему Nike и Adidas уступают рынок конкурентам
Pro
Как Scale AI зарабатывает миллиарды на обучении ИИ
Pro
Интерес россиян к жилью в ОАЭ и Турции угас. Какие страны заняли их место
Pro
«Не успеваю тратить»: каково работать в аудиторах «большой четверки»