Черноземье, 22 окт 2018, 17:49

ЭкоНива может приобрести активы курского агрохолдинга

Компания «Эконива-АПК» подала в ФАС России официальный запрос на приобретение 100% долей курских ООО «Конек-Горбунок» и ООО «Сахарный комбинат Конек-Горбунок».
Читать в полной версии
Фото: pxhere.com

Земельный банк агрохолдинга «Конек-горбунок» - 20 тыс. гектаров в Солнцевском и Курчатовском районах Курской области. Сахарный завод расположен на территории Беловского района. По данным сайта «Агроинвестор», земельные активы «Конька-горбунка» могут стоить более 1 млрд рублей (из расчета 55 тыс. рублей за гектар).

Напоминм, что в августе 2018 года состоялась встреча владельца ГК «Эконива» Штефана Дюрра и теперь уже бывшего губернатора Курской области Александра Михайлова. На встрече обсуждалось возможное строительство в регионе двух молочных комплексов на три тысячи голов каждый (приблизительная суммарная стоимость – 5 миллиардов рублей). Однако к окончательным договоренностям по данному вопросу стороны тогда не пришли.

Справка

Эконива» основана в 1994 году предпринимателем Штефаном Дюрром; материнская компания — немецкая Ekosem-Agrar. Считается крупнейшим производителем сырого молока в России. Управляет предприятиями в Воронежской, Курской, Рязанской, Калужской, Оренбургской, Новосибирской и Тюменской областях. В хозяйстве насчитывается 26 животноводческих подразделений: 9 молкомплексов и 17 ферм.

ООО «Конек-Горбунок» зарегистрировано в Солнцевском районе Курской области в июле 2009 года. Уставный капитал — 50 тыс. руб. В 2017 году выручка предприятия составила 861 млн руб., чистый убыток — 237,9 млн руб. Годом ранее при выручке в 1,1 млрд руб. чистая прибыль составила 116,1 млн руб. ООО в равных долях принадлежит Кириллу и Алексею Сорокину, управляет компанией ООО «АПК Конек-Горбунок».

Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Ваша компания разваливается: какие сигналы на это указывают
Pro
Ваш партнер — фигурант уголовного дела. Когда вам грозит арест имущества
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
Список требований к директорам по маркетингу вырос. Чего от них ждут
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком