Черноземье, 18 янв 2019, 23:25

В ЦЧБ Сбербанка произошла ротация топ-менеджмента

В Центрально-Черноземном банке Сбербанка России произошли кадровые перестановки. Новыми заместителями председателя ЦЧБ стали Александр Исаенко и Андрей Леонов
Читать в полной версии
Фото: commons.wikimedia.org

Александр Исаенко будет курировать работу с корпоративными клиентами ЦЧБ на территории всего региона обслуживания (Воронежская, Курская, Белгородская, Липецкая, Орловская и Тамбовская области). Андрей Леонов возглавит региональный сервисный центр Центрально-Черноземного банка.

Как отметили в Сбербанке, у Александра Исаенко есть опыт успешной реализации инвестиционных проектов, направленных на энергосбережение и импортозамещение (совместные проекты Сбербанка и правительства Белгородской области), а также проекта для населения «Безналичный мир Белогорья».

Александр Исаенко окончил Воронежский государственный университет по специальности «Экономика» и прошел курс обучения по совместной программе Корпоративного университета и London Business School для руководителей высшего звена. С 2002 года работал инспектором отдела в управлении инвестиций и проектного финансирования Центрально-Черноземного банка Сбербанка России. До последнего назначения занимал должность управляющего Белгородским отделением банка ПАО Сбербанк.

Андрей Леонов получил диплом Московского государственного строительного университета по специальности «Экспертиза и управление недвижимостью». В 2016 году он закончил обучение по программе Корпоративного университета «Сбербанк 500». До текущего назначения был директором центра ОСЦ «Тула». Андрей Леонов участвовал во многих проектах Сбербанка (в том числе, связанных с внедрением новых технологий). В частности, в 2018 году он руководил работами, связанными с развитием площадки ОСЦ «Тула» и расширением спектра услуг и сервисов для внутренних клиентов.

Pro
Как оформить права на интеллектуальную собственность. Обходим узкие места
Pro
5 шагов к клиенту: как привлечь заказчиков на конкурентном рынке ПО
Pro
81 великое испытание Huawei. Как матрас-культура сделала компанию лидером
Pro
«Немейнстримная наука»: в чем феномен подкастера и ученого Лекса Фридмана
Pro
20% может оказаться выгоднее 5%: как компании на УСН выбрать ставку НДС
Pro
Всем потребовался администратор 1С: как им стать и сколько будут платить
Pro
Спасение выгоревших рекрутеров и еще 7 задач HR на 2025 год
Pro
Что повлияет на маркетинг в 2025 году: пять трендов