Черноземье, 13 мар 2019, 13:58

ВМЗ и КБХА в 2019 году ожидает реорганизация

Воронежский механический завод и Конструкторское бюро химавтоматики войдут в интегрированную структуру ракетного двигателестроения
Читать в полной версии
Фото: пресс-служба правительства Воронежской области

Соответствующее решение было принято наблюдательным советом госкорпорации «Роскосмос» 28 февраля. Управляющей компанией для нового холдинга станет АО «НПО Энергомаш имени академика Глушко».

Генеральный директор НПО Энергомаш Игорь Арбузов сообщил о создании новой интегрированной структуры ракетного двигателестроения в ходе официальной встречи с губернатором Воронежской области Александром Гусевым.

В состав нового холдинга войдет ряд профильных предприятий, в том числе АО «Конструкторское бюро химавтоматики» (КБХА) и филиал АО «ГКНПЦ им. М.В. Хруничева» в Воронеже (Воронежский механический завод).

Александр Гусев и Игорь Арбузов обсудили перспективы интегрированной структуры. По словам генерального директора НПО Энергомаш, реорганизация предприятий завершится к концу 2019 года. В период с 2019 по 2027 годы на новой площадке планируется создание новых производственных мощностей, реконструкция испытательной базы и создание системы цифрового проектирования и цифрового управления.

Справка

Возможное объединение КБХА и ВМЗ обсуждалось на протяжении нескольких последних лет. В начале 2017 года Дмитрий Рогозин, занимавший тогда должность вице-премьера РФ, заявил о возможности присоединения Воронежского механического завода к НПО Энергомаш. В 2018 году возглавлявший Роскосмос Игорь Комаров предложил двум предприятиям «создать единое производство для роста эффективности и повышения конкурентоспособности продукции».

Ранее неоднократно обсуждался вопрос о возможном переносе производственных мощностей КБХА и ВМЗ на территорию индустриального парка «Масловский», расположенного на границе Новоусманского района и Воронежа.

Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
Закрытая подписка, неденежная оплата: как провести допэмиссию акций АО
Pro
В компаниях впервые работают шесть поколений сразу. Как избежать балагана
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии