Черноземье, 14 авг 2020, 20:07

В Воронеже модернизируют и построят 52 спортивных объекта до конца года

На ремонт и строительство новых спортивных площадок воронежская администрация выделила 22 млн рублей, 15 из них уже сданы
Читать в полной версии
Фото: pixabay.com

Например, обновилась спортплощадка на улице Южно-Моравская: здесь частично заменили и покрасили металлические ограждения, установили бесшовное покрытие, заменили баскетбольные щиты. Кроме того, в городе возводят физкультурно-оздоровительные комплексы на улицах Ростовская и Туполева (работы за 77 млн рублей планируют завершить к концу 2020 года).

Руководитель управления физической культуры и спорта Александр Бахтин рассказал, что площадки сдадут в эксплуатацию до сентября, однако, на нескольких объектах подрядчик сработал плохо.

«Возникли серьезные нарекания к качеству работ, в том числе замене резинового покрытия, на двух объектах: оно начало отслаиваться еще до сдачи. Поэтому с одной из компаний контракт расторгается. Конечно, возникает проблема со сроками из-за того, что придется вновь проводить торги», – отметил Александр Бахтин.

Глава Воронежа Вадим Кстенин обратил внимание, что недобросовестные компании должны быть занесены в реестр недобросовестных поставщиков. Контролирующим органам он предложил работать с управлением ФАС по Воронежской области.

«На следующий год заявляем в программу еще два таких же объекта у школ, а также строительство бассейна в микрорайоне Шилово. Сегодня уже разрабатывается проектно-сметная документация и, я надеюсь, что финансирование будет подтверждено, в следующем году мы приступим к реализации», – отметил мэр Вадим Кстенин.

Застройка социально-значимых объектов с физкультурно-оздоровительной функцией в рамках программ региональных властей – устойчивый тренд, который сохраняется и совершенствуется уже не первый год. Важны как местные, так и федеральные программы, которые «корнями» уходят в цели нацпроектов, в частности, «Жилье и городская среда» и «Демография».

«Важно также понимать, что муниципальные власти нацелены скорее на качественный, чем на количественный результат, в пример можно поставить г. Белгород, где после анализа всех подобных объектов пришли к выводу, что из 27 только восемь спортплощадок пользуются повышенным спросом, остальные исполняют свою функцию лишь номинально, – прокомментировал главный аналитик ГК АЛОР Алексей Антонов. Соответственно, сейчас будет стоять задача направить бюджетные средства на формирование небольшого количества площадок, но при этом с максимальным набором полезных и востребованных функций».

Pro
«Увидим инопланетян на нашем веку»: во что еще верит физик Митио Каку
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Как часто компании подставляют друг друга — исследование
Pro
Как проходит обмен замороженных активов: главные успехи и риски
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
«Верните деньги». Суды завалены исками против образовательных сервисов
Pro
От стажера до руководителя: что нужно понимать на старте карьеры в IT
Pro
Бессердечие и недружелюбие: кто такие темные эмпаты