Екатеринбург, 06 апр 2015, 12:49

Екатеринбургский завод перейдет на конвейерную сборку транспортных машин для Минобороны

Сейчас НПП «Старт» монтирует новые линии, чтобы изменить штучное производство на серийное.
Читать в полной версии
Фото: ru.wikipedia.org

Екатеринбургское научно-производственное предприятие «Старт» (входит в состав холдинга «Технодинамика» госкорпорации «Ростех») объявило о переходе на конвейерную сборку транспортных машин для зенитно-ракетных комплексов С-300 и С-400 по заказу Министерства обороны России.

«В предыдущие годы сборка разработанных конструкторами «Старта» машин производилась поштучно, в режиме опытного производства. Конвейерная сборка дает возможность более рационально использовать существующие производственные площади, сократить циклы производства и существенно увеличить выработку на одного производственного рабочего, что, в свою очередь, является существенным фактором эффективности работы предприятия», - рассказал генеральный директор холдинга «Технодинамика» Максим Кузюк.

По словам заместителя гендиректора холдинга Александра Косова, их перевели на конвейер «в связи с ростом объема государственного оборонного заказа». Серийное производство позволит выполнить весь объем заказов предприятия в установленные сроки, а эффект роста выработки может превысить 30%.

Новая линия сборки будет состоять из четырех постов. Стадию технической подготовки завершат до середины апреля, и в середине мая линию запустят в режиме пусконаладки. Объемы производства и суммы госзаказа на предприятии не уточняют.

Согласно данным бухгалтерского отчета по итогам работы в 2014 году, выручка НПП «Старт» составила 3,2 млрд рублей, чистая прибыль - 262,7 млн рублей.

Минфин собрал заявки на дебютные ОФЗ в юанях. Стоит ли их покупать
Как эксклюзивный договор может обернуться штрафом в ЕАЭС
Кризис стали и рекорды золота: что ждет рынки металлов в 2026 году
Три признака, что компании пока рано выходить на экспорт
Как распознать использование ИИ в резюме, тестовых и на собеседовании
Как убедить суд не сажать топ-менеджера в СИЗО
Перфекционизм и страх мешают креативности. Как ее развить
«Я старался, но все зря»: как понять, что вы застряли во фрустрации