Екатеринбург, 06 мая 2015, 06:45

До начала лета свердловские власти примут транспортную стратегию - 2030

Разработкой документа занимаются представители власти, бизнес-сообщество и ученые.
Читать в полной версии
Фото: 66.ru

Стратегию развития транспортно-логистического комплекса Свердловской области до 2030 года доработают и примут до конца мая. В настоящее время над созданием комплексного документа работают представители власти, бизнес-сообщество и ученые, сообщает пресс-служба группы компаний «Оборонснабсбыт».

После того как все правки будут приняты, стратегию отправят на согласование федеральным властям. Эксперты отмечают, что документ должен ставить целью создание на территории Екатеринбурга крупного межрегионального хаба.

«Для реализации этого масштабного проекта в регионе нужно заранее резервировать земли для создания логистической инфраструктуры, подъездных путей, иначе они попадут в середину жилой застройки. Это возможно только при участии региональных и муниципальных властей», - отметил один из консультантов по разработке документа, глава Ассоциации международных автомобильных перевозчиков в УрФО и Пермском крае Александр Салаутин.

По его мнению, стратегии должны учитывать развитие всех видов транспортной инфраструктуры: авиа, железнодорожных перевозок и предприятий автотранспорта. Особое внимание стоит уделить освоению территории, прилегающей к аэропорту Кольцово.

Создание стратегии должно помочь в поиске инвесторов для реализации крупных проектов в транспортно-логистической сфере региона, отмечает полномочный представитель «Гильдии управляющих и девелоперов» в Екатеринбурге и Свердловской области Андрей Бриль.

Pro
Какими активами вы реально владеете: 5 ошибок инвентаризации
Pro
Субсидиарная ответственность за штраф от ФНС: как оправдаться директору
Pro
«Эталон» удвоил продажи. Что будет с его акциями и ждать ли дивидендов
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Банки Китая отказываются принимать платежи из России. Что будет с рублем
Pro
Ваш бизнес «родился» в начале 1990-х: как сохранить его сегодня
Pro
Почему ваша программа мотивации не работает — четыре причины
Pro
От чего нас лечат: 5 несуществующих диагнозов