Екатеринбург, 19 июл 2016, 13:22

За полгода «Титановая долина» не заработала ничего

Особая экономическая зона отстает от плана по всем показателям: количеству резидентов, количеству созданных рабочих мест, сумме налоговых отчислений и прибыли.
Читать в полной версии
Фото: 66.ru

Объем выручки от продажи товаров, работ и услуг произведенных резидентами «Титановой долины» за полгода, составил 0 рублей (вместо запланированных на год 40 млн рублей). Такие данные на своей странице в Facebook опубликовал депутат Законодательного собрания Свердловской области Андрей Альшевских.

Согласно документу, за первые 6 месяцев 2016 года «Титановая долина» не привлекла ни одного резидента и не создала ни одного рабочего места. Резиденты особой экономической зоны инвестировали 36 млн рублей при том, что план на год составляет 1,77 млрд рублей.

Согласно договору, на сегодняшний день у «Титановой долины» должно быть 12 резидентов, а по факту — восемь. Кроме того, в ближайшее время этого статуса лишатся еще две компании: Уральский оптический завод и «Стройдизель-Композит». Пресс-секретарь «Титановой долины» Оксана Сергеева отметила, что до конца года ОЭЗ может заключить соглашения с пятью потенциальными резидентами и начать совместную работу. «В таком случае показатели по количеству резидентов мы даже перевыполним», — отметила представитель особой экономической зоны.

Напомним, к сегодняшнему дню «Титановая долина» уже получила 1 млрд рублей из федерального бюджета и 1,792 млрд рублей — из регионального. В 2016 году правительство Свердловской области отказалось выделять 661 млн рублей на развитие «Титановой долины». При этом депутатов Законодательного собрания Свердловской области удовлетворила работа «Титановой долины» в 2015 году. Парламентарии рекомендовали региональному правительству заложить 699 млн рублей на финансирование ОЭЗ в бюджете на 2017 и 2018 год (429,5 млн и 269,5 млн рублей).

Pro
Как сделать сотрудников более ответственными: набор практик
Pro
Эра кидфлюенсинга: как родители зарабатывают на собственных детях
Pro
«Болезни духа»: как люди справлялись с ментальными проблемами в прошлом
Pro
Новый офисный синдром — ложное выгорание: как с этим бороться начальнику
Pro
Как охотятся кадровые браконьеры: 11 методов агрессивного хантинга
Pro
Чтобы агроном получал больше айтишника: как решают вопрос кадров в селе
Pro
Как внешние стимулы и гормоны влияют на наши решения — Роберт Сапольски
Pro
Как снизить текучесть персонала на испытательном сроке на 20%