Екатеринбург, 23 мая 2017, 15:11

5 тысяч рабочих мест и 505 млн руб. дала региону программа капремонтов

Таких показателей удалось добиться после перевода капремонта многоквартирных домов на круглодичный цикл работ. Об этом сообщил генеральный директор Регионального фонда капитального ремонта Станислав Суханов.
Читать в полной версии
Фото: midural.ru

Как сообщили в департаменте информационной политики губернатора, с 2016 года у строителей появилась возможность начинать работы сразу после подписания контракта. «Раньше подрядчики приступали к работам только после окончания отопительного сезона», — пояснили в ДИПе. За счет нововведений область обеспечила серьезное повышение темпов и качества строительно-монтажных работ, новые рабочие места и немалые налоговые поступления в областную казну. «Менее чем за год, подрядные организации региона приняли на постоянную работу 4 тысячи 885 человек. Ежегодный объем отчислений в областной бюджет от их деятельности составит не менее 505 миллионов рублей», — пояснил Станислав Суханов.

По оценке экспертов, реновация объектов жилфонда Среднего Урала с ее целевыми показателями до 2044 года, становится одним из перспективных направлений строительной отрасли.

Как отмечал ранее глава регионального МинЖКХ Николай Смирнов, сегодня этот сектор услуг востребован не только среди подрядных организаций, занимающихся непосредственно ремонтными работами, но и у производителей и поставщиков строительных материалов.«Их поддержка важна не только с точки зрения развития конкуренции, но и для укрепления строительного рынка и экономики региона в целом» — убежден министр.

Pro
«Снова вырастут цены». Эйчары назвали отрасль с рекордным дефицитом людей
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию
Pro
Старение из-за постоянного воспаления: как избежать проблемы
Pro
Компании гибнут из-за слабых сотрудников. Почему руководители их нанимают
Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Мрачная перспектива: что ждет Европу из-за нового китайского шока
Pro
Как найти подход к «плохому» руководителю: советы тем, кто не может уйти
Pro
Почему две трети иностранных компаний не торопятся уходить из России