Екатеринбург, 28 мар 2017, 11:00

Пять городов Свердловской области получат статус ТОР

Асбест, Серов, Нижний Тагил, Красноуральск и Качканар будут иметь свою специализацию.
Читать в полной версии

Министерство инвестиционного развития Свердловской области распределило направления, по которым будут развиваться пять моногородов: Асбеста, Качканара, Красноуральска, Нижнего Тагила и Серова. До конца года ведомство направит в Минэкономразвития заявки на создания в этих городах территорий опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР).

Специализацию планируемых ТОСЭР определили в результате существующего производственного, ресурсного и кадрового потенциала, заявил министр инвестиций и развития Свердловской области Дмитрий Нисковских. По итогам анализа, были определены следующие направления:

В Асбесте − производство минеральной продукции и добычу полезных ископаемых. Уже имеются потенциальные резиденты с проектами по добыче и обогащению магматических горных пород и развитию рынка золошлаковых материалов.

В Серове — сельское хозяйство и производство пищевых продуктов, поскольку там предлагается реализовать крупномасштабный инвестиционный проект по строительству свиноводческого комплекса

В Нижнем Тагиле — легкая, пищевая промышленность, сельское хозяйство. Кроме того, предлагается развивать сферы туризма, образования, медицины и некоторые виды обрабатывающих производств.

В Качканаре — развитие туризма. Здесь планируется строительство горнолыжного спортивного комплекса.

В Красноуральске − обрабатывающие производства и лесное хозяйство. Здесь планируют создать новый лесоперерабатывающий завод.

Напомним, что помимо уже действующей ОЭЗ и планируемых ТОСЭР в моногородах в регионе планируется создать территории опережающего развития в так называемых «городах Росатома» — Лесном и Новоуральске, заявки которых начнут рассматриваться в этом году.

Pro
Инфаркт в 30, диабет в 20: почему возрастные заболевания «молодеют»
Pro
Почему отношения могут мешать карьере и как этого избежать
Pro
Реестр недобросовестных поставщиков: почему в него попадают и как выйти
Pro
Каждого из нас поджидает до 7 личностных кризисов. Как их преодолеть
Pro
7 способов оптимизировать владельческую структуру. Когда и кому это надо
Pro
Четыре шага, которые помогут наладить работу со стейкхолдерами
Pro
Иностранному бизнесу все труднее уйти из России. Как меняется этот рынок
Pro
Ухватиться за ставку: как заработать на длинных ОФЗ благодаря политике ЦБ