Екатеринбург, 16 янв 2019, 10:22

«Дыра» в капитале Уралтрансбанка достигла миллиарда

Читать в полной версии
Фото: СОФПП

Отрицательная разница между активами и обязательствами екатеринбургского ПАО «Уралтрансбанк» (УТБ, принадлежал Валерию Заводову) составила 909 млн руб. В отчете временной администрации сказано, что активы по состоянию на конец декабря 2018 года оценены в 7,149 млрд руб., а обязательства — почти в 8,058 руб. В начале декабря прошлого года ЦБ опубликовал данные, согласно которым «дыра» в капитале «Уралтрансбанка» на дату отзыва его лицензии оценивалась в 569 млн руб.

С момента введения временной администрации увеличился объем обязательств УТБ перед кредитными организациями и резервы на возможные потери по операциям с резидентами офшорных зон.

Почти 1,5 тыс. кредиторов «Уралтрансбанка» предъявили свои требования к кредитной организации. В реестр требований включены требования кредиторов первой очереди на 118 млн руб. Еще 1,2 тыс. человек попали в реестр кредиторов третьей очереди с требованиями на 444 млн руб.

Банк России отозвал лицензию УТБ 25 октября 2018 года. Решение было связано с невыполнением всех нормативов достаточности собственных средств и падением размера капитала банка ниже минимального значения. Арбитражный суд Свердловской области признал банк банкротом 20 декабря 2018 года.

В 2017 году УТБ вышел на соглашение о финансовом оздоровлении с Центральным Банком РФ до 2020 года. Чтобы сохранить бизнес собственник брал на себя обязательства выполнить нормативы и привлечь внешнего инвестора. Банк практически не совершал крупных сделок и хранил средства в ЦБ.

Pro
Хоронить холодные звонки рано: что говорить, чтобы быть услышанным
Pro
Все в долгах: почему растет бюджетный дефицит в развитых странах
Pro
Кийосаки предсказал банкротство США. Кто дает столь же мрачные прогнозы
Pro
Согласовать с властями. Как купить компанию или долю в ней в Белоруссии
Pro
Акции каких российских IT-компаний недооценены рынком
Pro
«Снова вырастут цены». Эйчары назвали отрасль с рекордным дефицитом людей
Pro
Наорал — и все заработало: как управляют командой токсичные руководители
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию