Екатеринбург, 13 авг 2019, 15:55

МУГИСО запускает процедуру объединения двух уральских птицефабрик

Читать в полной версии
Фото: 66.RU

Правительство Свердловской области начало объединение птицефабрик — «Свердловской» и «Первоуральской». Стартом корпоративной процедуры можно считать решения советов директоров двух обществ, которые в августе утвердили план реорганизации компаний.

Как сообщили РБК Екатеринбург в пресс-службе МУГИСО, следующим этапом станет внеочередное собрание акционеров, дату которого в министерстве не уточнили. Сроки завершения слияния акционерных обществ МУГИСО не раскрывает.

О планах по реорганизации птицефабрик «Свердловская» и «Первоуральская» свердловские власти заявили в ноябре 2017 года. Тогда планировалось, что птицефабрики объединят в 2018-м, но процесс затянулся. Причины изменения сроков в свердловском министерстве АПК не уточнили — замминистра Артем Бахтерев (курирует производственные направления) от комментариев отказался.

Источник РБК Екатеринбург, участвовавший в разработке плана слияния птицефабрик, рассказал, что сложности были связаны «с банковскими обязательствами птицефабрик». «Не стоит забывать, что «Свердловская» птицефабрика — это один из лидеров яичного рынка, которая приносила нам только в доход по 40-50 млн руб. ежегодно, а «Первоуральская» — это небольшая бройлерная фабрика, которая генерирует убытки. Они работают на разных рынках, с разными моделями. Присоединение неэффективного бизнеса к эффективному беспокоит кредиторов. Необходимо было убедить банки, что дефолтов по кредитам не будет и после перехода на новую модель платежеспособность не пострадает», — говорит собеседник.

По данным базы «Контур.Фокус», на конец 2018 г. баланс птицефабрики «Свердловская» составил 5,3 млрд руб., выручка — 4,4 млрд руб., чистая прибыль — 425 млн руб. Птицефабрика «Первоуральская» в 2018 г. впервые за три года получила чистую прибыль — 17,6 млн руб. Выручка предприятия составила 1,1 млрд.

Pro
81 великое испытание Huawei. Как матрас-культура сделала компанию лидером
Pro
Почему в США теряют интерес к «культуре пробуждения»
Pro
Облако в Штатах. Что за компания выбросила Tesla из семерки самых дорогих
Pro
Сначала человек, потом профи: главное при найме — soft skills кандидата
Pro
Не повторяйте ошибок IKEA: культурный код как оружие в борьбе за рынки
Pro
Зачет требований по контрактам ВЭД. Что нужно знать о новых правилах
Pro
Таиланд и Малайзия — новые IT-хабы юго-востока Азии. Что там ждет россиян
Pro
«Придется заплатить»: в каких ситуациях суд накажет работодателя