Екатеринбург, 20 ноя 2019, 08:55

Петербургский машиностроительный холдинг купил екатеринбургский завод

Читать в полной версии
Фото: ООО «Объединенные заводы буровой техники им. В. В. Воровского»

«Завод буровых технологий» (входит в крупнейший в Санкт-Петербурге машиностроительный холдинг «Кировский завод») и Машиностроительный завод им. В. В. Воровского подписали соглашение об объединении производственных активов. В результате было создано предприятие, получившее название «Объединенные заводы буровой техники им. В. В. Воровского», сообщает пресс-служба «Кировского завода».

Как пишет РБК Петербург, эксперты считают, что, объединив активы двух предприятий, «Кировский завод» фактически получил в управление отраслевого лидера.

За счет покупки екатеринбургского завода петербургский машиностроительный холдинг увеличит свою долю на российском рынке буровой техники до 60%. «Одна из главных целей объединения — это вывод на рынок принципиально обновленных машин серии УРБ, которые отвечают требованиям XXI века и ни в чем не уступают импортной технике с существенным преимуществом по цене», — заявил генеральный директор завода «Объединенные заводы буровой техники им. В. В. Воровского» Роман Кондратьев. Новая компания займется разработкой и модернизацией буровых установок. Обновление продуктовой линейки УРБ начнется сразу по окончании процесса интеграции предприятий, который займет около полугода.

По данным сервиса «Контур.Фокус», выручка завода имени Воровского за 2018 год выросла на 50% — до 246 млн руб., прибыль — 7 млн руб. (против убытка 6 млн руб. в 2017 году), чистые активы — более 1 млрд руб.

Pro
Прецедент Дурова: начнется ли массовое преследование основателей соцсетей
Pro
Зачет требований по контрактам ВЭД. Что нужно знать о новых правилах
Pro
Чаты без помех: 7 правил переписки в мессенджерах
Pro
«Риски смещены в сторону слабого курса». Ждать ли рубль по 100 за доллар
Pro
Психолог Эрик Берн 19 лет изучал, как устроены группы. Вот что он выяснил
Pro
«Нет растущего тренда». Что будет с рынком акций до конца 2024 года
Pro
Как российскому бизнесу закрепиться на индийском рынке: 8 подсказок
Pro
Дефицит ресурсов в логистике. Как его преодолеть — опыт лидеров рынка