Екатеринбург, 23 июл 2020, 12:12

Главу «Титановой долины» Артемия Кызласова перевели под домашний арест

Читать в полной версии
Фото: 66.RU

Свердловский областной суд изменил меру пресечения генеральному директору ОЭЗ «Титановая долина» Артемию Кызласову и бывшему заместителю министра экономики Свердловской области Михаилу Шилиманову, отправив фигурантов уголовного дела о взятке под домашний арест. Тем самым облсуд отменил постановление Ленинского районного суда Екатеринбурга.

15 июля Ленинский районный суд Екатеринбурга принял решение выпустить под залог в 2,5 млн руб. Кызласова и под залог в 1,5 млн руб. Шилиманова. Прокуратура оспорила это решение и ходатайствовала об аресте обвиняемых.

Как сообщили в пресс-службе Свердловского областного суда, фигуранты уголовного дела останутся под домашним арестом до 17 октября. По решению суда и Кызласову, и Шилиманову запрещено общаться с участниками дела, отправлять и получать почту, использовать средства связи за рядом исключений.

Артемия Кызласова обвиняют по ч. 6 ст. 290 УК РФ («Получение взятки в особо крупном размере»). Его задержали вечером 17 февраля при получении взятки в 2,5 млн руб. в кафе бизнес-центра «Высоцкий». Поводом для следственных действий стало заявление уральского предпринимателя Дмитрия Панова, который утверждает, что Кызласов вымогал у него 10 млн рублей. Гендиректор «Титановой долины», который находится в СИЗО с 19 февраля, свою вину не признал. Бывший заместитель министра экономики Свердловской области Михаил Шилиманов, которого обвиняют в посредничестве в получении взятки, свою вину признал.

Pro
Ваша компания разваливается: какие сигналы на это указывают
Pro
Не признавать ошибки: как живут боссы с посттравматическим расстройством
Pro
Мозг все равно вас обманет: Даниэль Канеман — о когнитивных искажениях
Pro
«Система не менялась с 70-х». Чем обернулось корейское экономическое чудо
Pro
Как торговаться за выходное пособие, если работодатель хочет вас уволить
Pro
Секрет Гейтса и Далио: как медитации помогают прокачать лидерство
Pro
Знаки деменции появляются за 15 лет до диагноза. Как не пропустить их
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис