Екатеринбург, 18 ноя 2021, 10:43

Уральский производитель экопакетов выходит на рынок Евросоюза

Читать в полной версии
Фото: 66.RU

Компания «ЭкоПрост» из Полевского в 2022 году начнет экспортировать свою продукцию в страны Евросоюза. Предполагается, что предприятие будет отправлять по 300 тыс. экопакетов в месяц.

«В ЕС уже полностью готовы к этому. Там высокий спрос и на осознанное потребление, и на экологические пакеты», — цитирует 66.RU владельца предприятия Ивана Рыбникова.

Продавать продукцию на зарубежном рынке «ЭкоПрост» планирует по той же схеме, что и в России, — через ретейлеров. В России пакеты реализуют в крупных сетях и магазинах: «Магните», «Карусели», «Азбуке вкуса», гипермаркетах «Окей» и «Леонардо».

Толчком для развития компании «ЭкоПрост» стал тот факт, что все крупные продуктовые сети в России перестали выдавать пластиковые пакеты бесплатно. На момент запуска «ЭкоПроста» — в 2014 году — ниша производителя «зеленой» упаковки была свободна. К 2018 году выручка «ЭкоПроста» достигла 100 млн руб., а экосумки компании теперь соседствуют с платными одноразовыми пакетами в популярных торговых сетях.

Оборот компании в 2020 году составил 150 млн рублей, а в 2022 году, по планам, увеличится на 20% благодаря выпуску нового продукта.

Летом 2021 года предприятие посетил губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев. «Здорово, что в нашей области появляются предприятия, продукт которых сам по себе — вклад в сохранение природы. «ЭкоПроСт» — тому пример. Сам не люблю пластиковые пакеты, но не знал до сегодняшнего дня, что экосумки, которые есть во всех магазинах, производят ребята в Полевском. Экологическое предпринимательство в ближайшие годы, я уверен, будет развиваться все активнее. Мы готовы поддерживать бизнес-проекты, направленные на экологичность, оздоровление природы», — заявил губернатор.

По словам руководителя «ЭкоПроста», глава региона предложил ему помощь, а Рыбников попросил его помочь с экспортом продукции. В частности, компания получила льготный заем Свердловского областного фонда поддержки предпринимательства на покупку оборудования, также для нее разработан индивидуальный план развития.

«Я старался, но все зря»: как понять, что вы застряли во фрустрации
Американским беби-бумерам принадлежат $80 трлн. Почему это злит молодежь
Гречиха перестала быть сверхприбыльной для компаний. Как это меняет рынок
Как управлять людьми — рекомендации гуру менеджмента Эндрю Гроува
10 мифов о продуктивности руководителей и подчиненных
Гонец с дурными вестями: как говорить команде о плохом
Должник умер: как взыскать деньги и имущество с его наследников
К вам придут раньше. Почему подрядчику не стоит слепо верить госзаказчику