Екатеринбург, 21 окт 2022, 13:52

Гостиницу «Исеть» начнут реконструировать в 2026 году

Читать в полной версии
Фото: 66.RU

Правительство Свердловской области согласовало передачу здания гостиницы «Исеть» в управление компании «Деловой дом на Архиерейской» в рамках государственно-частного партнерства, пишет 66.RU со ссылкой на пресс-секретаря компании Александра Оводова.

В «Деловом доме на Архиерейской» сообщили, что после создания совместного с регионом предприятия они смогут сформировать бюджет организации и выйти на проектирование.

Активная фаза проектирования, по словам Оводова, начнется в 2024-2025 годах.

Согласно проекту, строительство начнется не раньше 2026 года, ввести здание в эксплуатацию могут в 2028-м. В здании планируют разместить «отель четыре звезды плюс».

Как ранее писал РБК Екатеринбург, в 2016 году федеральный Минкульт передал Свердловской области памятник архитектуры, а через год его взяло на баланс ГУП «ИнЭкспо», чтобы провести техническое обследование и ремонтные работы. «Исеть» находится в полуаварийном состоянии. Под конструктивистским зданием есть большие подземные пространства, которые затоплены и могут обрушиться.

В мае 2020 года стало известно, что власти ищут инвестора для реконструкции гостиницы «Исеть», а реновацией готова заняться компания «Атомстройкомплекс». В качестве одного из вариантов рассматривается перестройка отеля в апартаменты. О намерениях реконструировать здание заявляла также корпорация «Маяк».

В декабре 2021 года стало известно, что региональные власти могут отдать гостиницу «Исеть» в управление «Деловому дому на Архиерейской». По концессионному соглашению компания готова восстановить конструктивистское здание.

В январе 2022 года губернатор Свердловской области Евгений Куйвашев утвердил перечень из 14 объектов, для строительства и реконструкции которых могут быть заключены концессионные соглашения. В числе прочих в список попало здание гостиницы «Исеть».

Pro
«Это лишь пропаганда США». Джеффри Сакс — о кризисе в экономике КНР
Pro
«В Китае нет сетей вроде «Магнита»: что SPLAT понял о рознице Азии
Pro
«Играть в бога». Почему катаклизмы в Дубае связывают с экономикой
Pro
Каким работникам ни за что нельзя носить форму — The Economist
Pro
Пять признаков того, что в компании «хромает» клиентский сервис
Pro
Будьте иллюминатором: как строить крепкие эмоциональные связи
Pro
«Воспалительный возраст». В Стэнфорде нашли способ отсрочить старость
Pro
Чемоданы наличных и продажи через третьи страны: как везут грузы в Россию